机构专栏文章列表
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几年之后，参加完高考的学子就会步入职场，在人才竞争日趋激烈的形式下，如何把握好良机、掌握好未来的方向，成了众多家长和学生关注的焦点。经过综合专业招聘网站智联招聘网和中华英才网所做的择业调研，以及雅虎中国今年所做的中产阶级调查，并结合我国经济发展的大趋势，请专家预计出2010后的职场新趋势，希望能给步... ...
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过去几十年里，团队崇拜的现象日益普遍。即使在美国这样极端推崇个人独立的社会中，团队也被赋予了至高无上的地位。团队合作可以提高我们的创造能力和工作效率，这似乎已成为人们的共识。但是在哈佛大学教授理查德•哈克曼看来，出于多种原因，团队并非灵丹妙药。为深入了解哈克曼教授的思想，《哈佛商业评论》... ...
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管理者有一整套化战略为行动的工具，然而，如果执行不力，重要工作无法完成，就只能眼看着大好商机白白溜走。要想克服执行力障碍，老一套根本无济于事，管理者应该彻底反思，找到完成工作的良方。具体来说，他们要认识到，公司并不只是一系列的业务流程或者一张组织结构图上的条条块块那么简单。从本质上说，每家公司... ...
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无论企业制定的战略有多完美，最关键的还是要落到执行上。然而，大多数公司并不精于此道。作者对全球1,000多家公司的数万名员工开展了多年的调查研究，结果显示，3/5公司的员工认为自己组织的执行力薄弱。作者还曾帮助250多家公司学习如何提高执行力，在此过程中，他们发现了四个能改善执行的基本要素——明确决策权... ...
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最近我的助理对中国汽车工业做了大量的调研，做的非常好。以汽车行业为例，我们这么多年来跟三菱、日产、福特等合作了20多年，请问我们会造发动机吗？不会！想想看，制造发动机有什么难的，为什么我们跟外资企业合作了几十年下来发动机都做不好。我上次跟广西玉柴讲过课，一讲他们就知道，把他的问题让他看的清清楚楚... ...
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“信息化孤岛”这个词已经存在十几、二十年。这个问题已经很早被人发现了，现在解决了吗？还没有。 “信息化孤岛”是什么孤岛呢？管理的孤岛！管理部门与管理部门之间不能整合。政府部门有没有整合呢？企业部门有没有整合？一切由人组成的公司、机构都有这个问题。 在信息化方面，中国过去做得不错，但是我... ...
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2008年11月4日是美国的大选日，更是美国历史上具有特殊意义的一天—民主党候选人巴拉克·奥巴马（Barak Obama），这位有着非洲黑人血统的伊利诺伊州参议员，以364票的压倒性优势战胜共和党候选人约翰·麦凯恩（John McCain ，162票），成为美国有史以来第一位黑人总统。 与其他候选人相比，奥巴马的政治履历似乎... ...
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许多经理人员在刚进入中国市场时都会面临一个两难问题：如何既保持对一家大企业的控制权，又同时让企业的经营方式适应中国式文化。西方式经营方式—管理层级结构，强调清晰的部门界限、明确的权限划分、详尽的报告机制和正规的报告程序，而中国式文化—社会关系网络，则强调各种横向沟通的价值。实际上，大公司与关系... ...
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这场席卷全球的经济危机增添了冬日的寒意，眼下创潮集团辽远公司也人心惶惶。 创潮集团是台湾一家上市公司，在中国内地辽远设有分公司。台湾总部是创潮集团的行政管理、业务及采购中心，同时也是重要的研发中心。目前，创潮集团主要生产和销售个人电脑、服务器、液晶电视等。其中笔记本电脑业务占集团营收比重最... ...
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经济动荡为人们提供了难得的机会来创办新企业、推出具有颠覆性的新产品和巩固顾客忠诚度。那些曾经在“艰难时期”成功创新的企业例证，可以指导我们该做什么、为什么要做、以及应该避免什么。当形势变得愈发艰难时，那些坚定的人就愈会去创新—这就是秘诀所在。 伟大的企业总是能把不确定转化为各种机会，不仅... ...
