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第二届海峡两岸人力资源交流与合作研讨会昨日在厦门举行，这是台交会的配套活动之一，两岸企业家、台籍毕业生等140余人与会，有关专家在会上发表了各自的见解。针对“探索企业并购中的人力资源整合”这一问题，东南融通集团运营总监张伟杰认为，在并购实践中，许多企业将工作重点放在目标公司的寻找和收购... ...
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对员工说出“辞退”二字，很多人为了逃避这个责任，往往会说出“辞退你并不是我的意愿，而是老板的意思”，将责任推给上司，这会给员工带来其他想法。 随着企业战略的调整、组织结构的变化，必然会引起人力资源结构性的调整，从而导致裁员。 裁员是企业为强化竞争力而进行的有计... ...
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国图的“博士生文库”收录了近些年全国的博士论文。有选择地读了一些，发现问题多多。很多文章语句不通，基本的标点符号都用错。大家都觉得现在博士生论文的质量下滑得很严重。有人感叹：注重考知识而不注重培养能力的学校教育、量化的培养方式已经使得我们的人才素质整体下降。 现在的研究生大多学... ...
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企业的用人是一项涵盖内容非常广泛的课题，它考察的不仅是企业的高层管理者成功驾驭企业组织的能力，更考察企业的高层管理者高瞻远瞩、运筹帷幄、决胜未来的品质和胸怀。 对于管理者来说，企业的用人之道在于知人善任、用人之长。所谓知人善任就是了解和掌握员工的特点，并将其合理的安排到相应岗位上工作，... ...
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在印象中，中层管理人员是很惬意的一群人，他们在事业上已经小有成就，收入明显高于基层员工，出了大事有老板顶着，出了小事有下属担着，既不用像下属那样辛苦耕耘，也不用像老板那样承担风险，并且能够参与企业的管理和决策。 但是事实真的如此吗？在中层管理人员外表风光之下，不为人知的一面又是什么... ...
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“跨文化管理已经成为民营企业进一步融入国际化的最大瓶颈之一。”新加坡南洋理工大学商学院教授洪洵在上海召开的“跨文化领导力”论坛上表示，许多民企在国内发展初期一帆风顺，但随着公司的逐步壮大，因为“文化差异”而导致的水土不服，有的已开始走弯路，甚至有的最终走向夭折。 ... ...
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当年尚在微时的王菲，曾经将自己的Demo带寄给某家著名唱片公司，该公司主管听过之后说，这样的嗓音一辈子都不可能红。旁人完全有理由想象，几年以后，这位主管会在某些时候，无人的角落，暗自垂泪饮恨。 这位主管怎么也想不到，错失王菲的根源，是唱片公司给他的权力过大了。实际上，这也是企业界常犯的招聘... ...
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我们都知道21世纪最有价值的是人才，是什么人才呢，就是我今天要演讲的题目。我想我这个演讲有一个很大的假设就是21世纪需要的人才与20世纪、19世纪有着很大的差别，因为21世纪有几个很重大的革命发生。在21世纪我们更多的工作是靠我们脑力的创造，是靠平等的竞争，已经没有国界的差别，世界被铲为平地，任何一个国家... ...
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谁能阻挡人员流动的脚步 在过去的计划经济时代，人才流动的思想是不成熟的，甚至可以说是畸形的。大多数人对工作的态度是从一而终，一个人在一个单位里面一干就是一辈子。人们对自己的期望也是强调自己是一块砖，哪里需要往哪里搬，自己是一颗螺丝钉，拧到什么地方都行。 可以说，过去十几年来，中国... ...
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员工不优秀及带来的连锁反应的确让人力资源部门头疼。怎么办？科锐咨询（北京）有限责任公司顾问钱女士认为，“表现较差的员工”永远存在，关键是如何有效对待这些员工，让其所占比例降到最低。钱女士的观点是：不轻易对表现不佳的员工说“NO！” 要做到这一条，钱女士认为应该分两步... ...
