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  •   (1) 成本预测。   它是指根据企业成本统计的历史资料,和市场调查预测,研究企业外部环境和内部影响因素的变化,对成本变化的影响作用关系,运用专门的方法,科学地估算一定时间内的成本目标、成本水平,以及成本变化的趋势。   预测是成本决策的基础。只有在成本预测的基础上,提供多个不同成本控制的... ...

  •   专家论道   关于薪酬,除了薪资总额、薪酬结构与设计之外,何时会涨薪、年终奖如何发放、带薪休假如何实行等问题也是几乎所有的工薪阶层和HR及企业老总都普遍关注的。   那么,物价持续上涨,薪酬是否该涨了?年终奖是否应该透明?带薪休假该如何实行?需要借鉴和全面分析已有经验和案例,采取行之有效的措施。... ...

  •   又到年底,有一个让老板们既喜且忧、左右为难的一个事情就会付出水面:公司里总有一些销售人员因为业绩冲得很高、而拿到一笔额度很高的年终奖奖金;这笔钱让有些老板觉得很有些舍不得,或许从现在已经开始盘算着如何“克扣”掉一部分。这类现象当非少数,我们先不去作价值判断,而是先分析一下原因。   超额年终... ...

  •   年关将近,许多企业、单位又开始筹划发放全年一次性奖金(以下通称“年终奖”,指在一个月内发放的属于年度性的奖金)。由于这是新修订的个人所得税法施行后的首个年终奖发放季节,因此,搞清楚年终奖发放与计税问题中的道道,对一些纳税人和企业、单位来说无疑是必需的。   税务专家特别提醒:年终奖发放请尽量避开... ...

  •   调查研究显示,最近几年,人才就业市场和薪酬设计中,出现了一种比较突出的倾向,人才或雇员明显呈现出追求快速回报的特点,表现为:   发放时间上,人才要求的回报周期比以前缩短了,多数希望快速获取当期的现金回报,甚至强调“现金为王,落袋为安”;收入结构上,在薪酬奖金等总收入选择模式上,短期高回报优先... ...

  •   在企业薪酬管理实践中,根据薪酬支付依据的不同,有岗位工资、职务工资、技能工资、绩效工资、工龄工资、薪级工资等薪酬构成元素。通常企业选择一个或二个为主要形式,其他为辅助形式。选择并确定工资制度形式是很关键的,这体现着公司的价值导向。   以下是几种主要的工资制度形式:   依据岗位或职务进行支... ...

  •   临近春节,年终奖,相信是大家最关心的问题了。2011年的年终奖怎么算的?年终奖要扣多少个税?什么时候发年终奖?本文在此一一解答。   1.关于年终奖费用入帐时间问题。   如果你公司年终奖金列入员工工资单上,则随工资一起按你公司规定时间入帐即可。如果年终奖的发放未计入工资单中的,一般情况下,可以在发... ...

  •   企业在发展过程中总是无法避免发生裁员、调岗、降薪的情况,而目前企业普遍把如何确定裁员对象的问题看得过于简单。为了规范企业人力资源管理中裁员、调岗、降薪等管理行为,维护用人单位与劳动者的合法权益,把国家赋予公司权益用满用足,做到解除依法律,调岗能服气,降薪有依据。英才网联旗下服装英才网特举办主题... ...

  •   我在公司设计薪酬方案时结合了一些优秀的理论,将其理顺为公司设计薪酬时可以有一个行动步骤上的引导,这里供各位同仁参考.   薪酬设计行动纲领草案(仅供参考)   一、确定薪酬设计的原则   1.为公司战略服务原则:薪酬制度在公司的发展中有举足轻重的作用对员工行为有导向作用,一个好的薪酬制度应该充分体现... ...

  •   薪酬设计方案   一、薪酬结构   1、基本薪酬   基本薪酬或者叫基本工资,应由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评价分析后将其分为若干个等级,并与相应的薪酬相对应。技能工资需要根据任职者本人的学历、专业职称、工龄、工作能力等因素确定等级,并与相应的薪酬相对... ...

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