中国人力资源网
资讯 政策 产业 焦点人物 社区 案例 看点 辩论大厅 读书 书讯 书评 编辑推荐 知 识 库 福利 考试 法律法规
访谈 高管 专家 政府官员 空间 日志 相册 热门圈子 专栏 个人 机构 D.Waalker 下载中心 招聘 培训 绩效考核
今日关注
您的位置: 中国人力资源网 >> 资讯 >> 知识库 >> 薪酬福利

资讯列表

  •        福利是劳动报酬的重要组成部分。这些年,随着我国经济社会发展,人们的福利越来越好。     然而,在一个普遍水涨船高的大环境下,不同人群的福利水平差距却有所扩大,特别是一些垄断行业、大型国企以及某些行业部门的福利水平过高,进一步加大了收入差距。     调整... ...

  • “新一代求职者开始逐渐从工作第一的信仰转换至对工作生活平衡的一种诉求,我们注意到了这一点。求职者尤其看重那些能够为员工提供生活相关福利的公司,例如周末不加班。“某些情况下,如果一位求职者获得了一个职位,而这个职位的工作时间比他预期的要长,他会直接开始寻找其他机会。当涉及工作与生活平衡的问题时,他们... ...

  • 世界步入知识经济时代,知识在企业价值创造中发挥主导作用,员工成为知识生产力的载体。企业管理者越来越认识到,吸引、保留和激励员工是企业获取竞争优势的关键因素。没有一个好的薪酬体系,企业就不能获取人力资源方面的竞争优势。因此,在知识经济时代,薪酬作为激励的关键要素,具备了前所未有的功能与特征。全面... ...

  • 一个有效的薪酬体系是建立在支持企业的薪酬哲学理念或价值观基础上的,是薪酬分配投资获得正回报率的必要条件。     从以往的研究可知,一些从国外引进的薪酬体系,如能力薪酬和宽带薪酬等,在实践中并不能达到预期目的,即这些薪酬体系不一定能适合所有企业,薪酬体系的效果在很大程度上取决于其与企业文化的... ...

  • HR的伙伴们天天忙忙碌碌,为招聘工作想尽了办法,耗尽了脑汁。企业为何需要招聘大量的人员,是工作量真的增加,还是人员离职率不断上升所造成的人员短缺?  如果从企业性质划分,外资公司明显比国内公司做的相对完善,人员的补充具有计划性与合理性。而国内的企业为什么没有像外资公司那样能够留用优秀的人才,同时招到... ...

  •     很多HR都遇到这个问题:在“招人难”的大环境下,往往花重金招一批新人进来,这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高,于是老员工就不满意了,不是吵着加工资,就是消极怠工,极端的是离职走人,给企业的稳定和发展带来不小的影响。     遇到这种情况,往往是HR有HR的苦衷,老员工有... ...

  • 传统的销售人员的薪酬体系中,主要依靠奖金或佣金作为主要的激励手段,随着员工需求的日益多样化和复杂化,原有薪酬体系的激励作用变得不尽如人意。自助式整体薪酬突出了薪酬方案的整体性和可选性,能更好地满足销售人员个性化需求。   自助式整体薪酬体系是由美国密歇根大学约翰。E.特鲁普曼(John E. Tropman)... ...

  • 薪酬激励是目前中国大多数企业中,最重要也是最有效的激励手段,因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立体人力资源管理系列文章之一,从薪酬管理的“理性”与“感性”两个角度进行探讨,以期为读者呈现一个立体的薪酬管理。 一、薪酬管理的“理性” 薪酬管理伴随者中国企业对人力... ...

  • 现代企业如何激励员工成了管理者面临的一大难题,而薪酬作为一种最基本的激励工具,对调动员工的积极性起关键的作用。然而目前许多企业的管理者在设计企业内部的薪酬体系时,往往只注重员工的经济收入等物质报酬,而忽视了员工的心理报酬,最后导致企业虽然给了员工很高的工资待遇,但员工忠诚度、敬业度仍然不高,严重的... ...

  • 薪酬的高与低是比出来的,绩效的优与劣是测出来的。那么,企业组织的薪酬战略也是放到开放的市场竞争环境中,比较结果的呈现:领先、匹配及滞后……那么,中国企业的改革历史从另一角度分析,可以认为是:薪酬福利的变革历史。从计划经济下的整齐划一的身份管理,到现在管低不管高的宏观指导管理,当然,国有及国有控股企... ...

关于我们 | 版权声明 | 联系我们 | 网站地图 | 友情链接

沪ICP备05001738号
中国人力资源网 版权所有 Copyright©1998-2012 hr.com.cn, All Rights Reserved
本网站所有内容(文章,图片,动画等),未经书面确认许可,禁止任何形式复制、修改和转载
增值电信业务经营许可证 沪B2-20050217