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  •   针对北京市部分企业“秘密工资制”等规定,近期北京市劳动和社会保障局某官员解读《劳动合同法》时表示,各用人单位必须明示工资制度。制定劳动报酬、劳动定额、保险福利等规章制度也必须与全体职工或职工代表大会民主协商。一时间舆论仿佛形成对秘密工资制声讨之势。   导致目前社会对秘密工资制的负面看法的原因... ...

  •   “买断工龄”,通俗地讲,就是企业让那些几乎干了一辈子的员工拿点“遣散费”走人。    “买断工龄”是改革开放初期我国一些国有企业在改革过程中安置富余人员的一种办法,它在当时的国有企业员工实行“终身制”,且医疗保险、养老保险、失业保险等基本社会保障制度尚未建立的的社会环境下,对很多国有企业安... ...

  •   薪酬区间或者薪酬变动范围的中值是薪酬结构管理中的一个非常重要的因素,它通常代表了该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。在我们通常的薪酬管理咨询实践中,一般会遇到两种情况,第一种情况是客户方的原始薪酬数据比较充分,市场薪酬调查数据也比较充足,第二种情况是客户方的原始数据由于某些原因... ...

  •   美国办公室文化中,员工习惯对自己的收入保密。询问薪水多少如同询问女士年龄,属禁忌话题。    美国金融专家苏斯·奥曼认为,薪水保密可能掩盖公司同工不同酬的歧视做法,最终得益者是老板。   “我想薪水应该公开,”奥曼说,“每个人的薪水都应公开,从最高到最低。员工可以知道他们价值几何。”  ... ...

  •   职能工资体系是建立在以分层分类的任职资格体系为基础,以员工能力差异作为主要报酬支付依据,旨在激励员工通过不断开发新的知识和才能,提高任职能力和工作绩效,实现职业生涯发展的一套薪酬管理体系。   在国外,已经有越来越多的企业采用以能力为导向的职能工资体系,尤其是在那些迅速变化、快速发展和以知识... ...

  •   奖金是企业激励优秀骨干员工的常用手段,如何有效与合理分配有限的奖金资源,使得每一位被激励者均能比较满意,同时达到奖金的激励效果,这是所有公司较为关注,同时也最伤脑筋的事。  在进行奖金分配时,经常会遇到如何确定奖金分配额度的问题,如果分配处理不好,常常会引发员工对奖金分配的不满而导致工作绩效低... ...

  •   年薪制是我国企业对于企业中高层人员所普遍采用的薪酬激励模式。一般而言,年薪包括基础年薪与效益年薪,其中效益年薪是根据被激励人员在年度内完成的业绩状况所决定的,即事先制定一个业绩基数作为年度业绩考核的依据,如果完成了该业绩基数,则可以获得相应的效益年薪,其中超出的部分还可以获得相应的奖励。  但... ...

  •   处于我国现阶段的一般性企业里,薪酬在相当长的时期内仍然是激励员工的最有力方式,而不合理的薪酬则严重的影响了企业职工的工作积极性。  目前,许多企业的薪酬依据还是基于职务的高低、工作年限的长短。调查显示,员工对薪酬的满意率还不到30%。  基于岗位价值和业绩导向的薪酬结构即岗位绩效薪酬形式是目前薪... ...

  •   一个好的薪酬制度可以减少员工流动,提高员工忠诚度和满意度,使企业绩效提高,并占得竞争优势。当人力资源专家从人力资本投资和激励机制的角度出发,满足公平、竞争、激励、经济等原则,制订出一套科学的薪酬体系之后,却面临一个现实问题:强调即时激励、复杂多变的薪酬体系如何与基于预算管理思想、有些刚性的薪酬... ...

  •   做HR这个行业真的很难,看上去风光无限,其实个中滋味,谁做谁知道,就说和应聘者谈薪资吧,薪资谈高了,老板不高兴,自己也郁闷,薪资谈低了,人家不愿来,给自己的招聘工作带来了很大的难度,直线部门老是在抱怨招聘速度太慢,如何给应聘者一个合理的薪资呢,结合本人的经验,随便聊聊。   1、在你觉得这个人非... ...

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