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  •   在与诸位探讨绩效管理之前,我们先来研究中国经济近两年的变化趋势,因为中国企业的绩效好坏最后还是要体现国民经济的发展之上的:   现在大家看到这张表格了没有?首先,请大家不要质疑我的数据,因为这里面的数据是我从美国中央情报局网站上采集过来的,CIA,美国中情局,大家知道2008年10月全球金融危机爆发... ...

  • 摘要:本文论述了注重绩效考核结果运用的重要意义及运用范围。并在此基础上,深入地剖析了目前绩效考核结果运用存在的问题。由此提出建立绩效管理导入制度、建立绩效申诉制度、实现绩效与薪酬、晋升、培训挂钩以及加强绩效沟通和反馈,实现绩效改进等手段来达到绩效考核结果的有效运用。   关键词:  绩效考... ...

  •   发改委和统计局又闹笑话了。这几天,一则“发改委和统计局数据打架”的新闻风靡了网络。12月21日发改委公布的2010年11月份石油行业运行情况显示,当月国内柴油产量为1313万吨,增长14.3%。但是,国家统计局公布的11月工业主要产品产量和增长速度统计则显示,国内当月柴油产量却为1417万吨,双方相差为104万吨。至此,... ...

  •   题记:就管理而言,有一种原理我们必须遵循,有一种规律方法我们必须了解,有一种科学,我们也必须尊重,否则,就只能是折腾!   大家都在抱怨绩效无效,其实这是一种错觉。任何绩效都会有不同程度的效果,只是大家对绩效一开始就有偏见、就有逆反而已。就像一个家庭娶了一个貌如天仙的媳妇,她就是做的再乖巧,婆... ...

  •   也许是你的老总参加了一个获益匪浅的培训,或者看了一本让他拍案叫好的管理书籍,或者听了某位“高人”的指点……于是绩效管理这个鲜亮的“西方美人儿”,便获得了他的青睐,并被他带回了公司打算隆重的许配给各个部门和员工。通常多数的老总会将为这个“美人儿”打扮和说媒的重任交办给人力资源部门或总裁办来做,出... ...

  •      最近几天浏览各大网站的招聘信息,发现很多本地企业都专门设置了绩效考核专员这个职位。在我从事人资专员这么久以来,还是鲜有看到本地企业有在招绩效专员。      像我这边的大多数本地企业很少对公司的绩效考核有一个很明确的标准,很多企业甚至没有绩效考核这一模块。像... ...

  • 一个绩效推进的实例,供讨论使用 我来公司的时候,对绩效管理一窍不通,到现在为止,也在处于不断学习的过程中,所幸的是,我所在的单位能够给每一个人挑战的机会甚至是犯错误的机会,但是,这也并非可以作为一个人力资源工作者推进绩效工作的最后底线,我想,如果能够将这个过程,通过与同行们的分享、分析... ...

  •   姚绍龙曾经总结过一著名的管理理论叫“管理三步曲”——第一步是做什么?解决的是责任分工问题;第二步是怎样做?解决的是制度、流程、规范和规范等问题;第三步是做到什么程度好?解决的才是考核问题。也就是说只要做好了这三步,管理就成功了。         但是,看似简单的“管理三步”... ...

  •   提示一   如果想要将绩效与薪酬联系起来,即依据绩效考核做出薪酬决策,那么必须保证绩效管理体系是可靠的   这里面临的是一个两难的问题。当不把绩效考核与薪酬联系在一起时,员工就不会特别重视对绩效的评估,这样就会有一部分员工对绩效考核并不持有严肃的态度。而一旦将绩效考核与薪酬联系起来,绩效考核... ...

  •   对职场人而言,年终考核就像是学生的期末考试,领导的认可、职位的升迁、年终奖金的多少,往往都由年终考核决定着。可这样至关重大的年终考核,近来却常常引来职场人的非议——有失公平、走形式、同事关系危机、情绪惶恐……   考核标准不公:管理者成为标准唯一制定者   在医院,岳泰是病人信赖的好大夫,一些... ...

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