日志列表

• swinnerton (北京) 乖乖就范的螃蟹----每天一个故事(2008-11-22)

  发表于 2008-11-21

  抓螃蟹的渔民往往会携带一个口小肚子大的竹篓。当捉到第一只螃蟹后，他们会把盖子盖紧，以防螃蟹逃走。但捉到第二只螃蟹以后，渔民就不再盖盖子子。  这是为什么？原来当有两只以上的螃蟹时，每一只都争先恐后地拼命向出口拥去，因为竹篓口很窄，只能允许一只蟹通过。于是当一只螃蟹爬到篓口时，其余的螃蟹就会用那... ...全文

• w158650963 (广东) 人才短缺与人力资源规划

  发表于 2008-11-21

  现在一些企业面临着人才短缺的烦恼，业务高速发展却缺乏相应的人才，员工的频频辞职或跳槽使工作难以为继，工作效率的低下让主管大为光火。企业出现的种种问题，固然有许多原因，但其中不可忽视的一条是人力资源规划没做好。   四种人才短缺的原因。   人员短缺只是表面现象，其原因早已出现，从人力... ...全文

• swinnerton (北京) 女孩和牛奶罐----每天一个故事(2008-11-21)

  发表于 2008-11-21 评论: 2 好评: 5

        一个清新的早晨，女孩拿着挤好的牛奶到集上去卖。和以往一样，她把牛奶罐高高地顶在头上，愉快地走在通往市街的路上。她的心早就飞到了繁华热闹的大街上，满脑子都是卖完牛奶后的打算。那时候，她就会有一笔钱，可以到市场上买各种各样她喜欢的东西。   “对了，甜点铺的隔壁有卖漂亮的... ...全文

• chang123 (福建) 工伤

  发表于 2008-11-20

         全球的金融危机对每一个企业都有不同程度的影响，我服务的这家企业也不例外，从7月份开始，工厂就没什么订单，工人都处于半休假状态，公司也照常发给工人工资，而公司由原来做台湾、俄罗斯等的外单，而转向了国内市场，这样的转型如果成功，利润用于支付企业的日常开支基本是可以应... ...全文

• 郝志强 (广东) 郝志强：你是执法者还是执令者

  发表于 2008-11-19

   在社会上，我们可以看到一个有趣的现象，我们的某些官员号称执法办事，执政为民，但实际上是执行某领导的指令办事，执政为领导，哪里把什么“法”放在眼里，甚至有人说自己是“国家罗汉”（方言是流氓）。比如说某事拖了很长时间，都没有得到解决，某领导来了，现场办公，于是10分钟内迎刃而解。或文件递到领导手上... ...全文

• zhangqingbo06 (山东) 营造技能人才成长环境，提高技能人才素质

  发表于 2008-11-19

  现代企业的竞争归根揭底是人才的竞争，建立一支技术过硬的技术工人队伍对我公司的生存和发展具有十分重要的意义，是公司人力资源战略的重要内容，是公司质量和品牌战略的基础，更是公司长期和中短期战略得以实现的重要支撑。作为基础原材料产业（炼铁业）的我公司要想在竞争激烈、生存环境恶劣的同业竞争中生存和发展，更... ...全文

• 杜葵 (北京) 比赛，是五个人的（转载六）

  发表于 2008-11-18

      在激烈的比赛中如何沟通？比赛正在进行，却要调整战术，这不仅需要与队员的沟通速度，还必须要让队员迅速地理解你的意思，然后迅速做出反应、做出调整……这需要一种非常高效的沟通。这一点，有“禅师”之称的菲尔杰克逊主教练做到了。高效沟通在现代商业团队中越来越重要，它成为影响竞争成败的一个... ...全文

• qujinjin (广东) 那位有《培训年总宣传稿》

  发表于 2008-11-18

  各位：          眼看年关了，这不我们培训工作也开始一年的总结及来年的计划了，对计划当然要进行大力的宣传，来年才会有好的发展。         写了很多的宣传稿，但都觉得缺了些什么，没有可吸引人的地方，所以想请教各位能帮忙出点点子，... ...全文

• tianyeqiuye (河南) 宝钢岗位培训经验

  发表于 2008-11-16

  把抓职工培训列入计划     本世纪初，发达国家国民生产总值的增长，靠科技因素所占比重仅为５％－１０％，到六十年代上升为５０％左右，到八十年代高达７０－８０％。因此，搞市场经济，向集约型转变的核心是靠科技进步。许多企业的科技进步主要是采取引进先进技术装备的办法。但只重视先进技术装备引进... ...全文

• thl153891 (北京) 员工离职的２－３－２原则

  发表于 2008-11-14

   　　“2”是两周。也就是人员进到公司两周之后就辞职不干了。百分之百的原因是公司在招聘的时候骗了他。曾经许诺给他的内容，两周过去了也没兑现，他当然就走了。  　　“3”是三个月试用期。为什么员工在试用期之内就辞职？肯定是公司在职位上骗了他，原来许诺他带多少人，参加多少培训，有什么福利等等，快... ...全文

• 杜葵 (北京) 比赛，是五个人的（转载五）

  发表于 2008-11-14 评论: 3 好评: 10

      在说到团队、工作时，有一个不可回避的方面，那就是团队成员的知识与技能。有些团队管理者高度地一味重视知识与技能的观点固然不足可取，但是，作为一个高绩效的团队，团队成员必须应该拥有可以应付其工作的知识与技能，而且还应该善于应用。只有保证了这一点，团队的合力才能发挥作用，团队的目标才... ...全文

• 狐狸小子 建立完善培训体系的建议

  发表于 2008-11-14 评论: 2 好评: 10

  通过对培训目的、因素、理念的思考，为此，我的建立完善培训系统的建议就是： 一、进行全方位培训前调查 1、培训目标与内容调查。培训目标和内容的调查即是明确企业员工培训的现实需求，即组织因经营战略、业务发展等对员工提出的组织培训要求；并在此基础上，通过对员工自身所具备的现实状况进行调查，分析员工现实状... ...全文

• 狐狸小子 培训目的与树立培训理念

  发表于 2008-11-14

   培训目的再思考：由于企业外部环境的不断变化，面对竞争的压力，对业绩回报的要求等，企业进行培训的终极目的是增强企业的核心竞争力；培训是一种投资行为，投资是讲求回报的，而培训产生效果又是一种内化的转变过程，因此，企业培训目的应从两个方面进行考虑--企业目的和个人目的，并采取有效办法将其统一。 企业... ...全文

• 狐狸小子 如何进行组织及调查分析

  发表于 2008-11-14

  作为培训管理的关键环节，培训需求分析很大程度上依赖于企业中高层的重视，特别是作为执行者的中层管理人员，要掌握一定的培训需求分析技术，并配合培训人员做好工作，培训才成为企业收益最大的投资 培训需求分析技术一般是从组织分析、工作分析和人员分析入手，发现绩效差距，这种系统的方法较适合规模较大的企业进行年... ...全文

• donalt (湖南) 张晓彤《如何选、育、用、留人才》课件

  发表于 2008-11-12 评论: 11

         最近，我参加了一场由聚成公司组织的张晓彤老师主讲的《如何选、育、用、留人才》的课程，我认为她讲得非常好，现将张老师的课件刊出，供在大家学习！请大家在论坛模式下下载。 ...全文

• zhangqingbo06 (山东) 技能人才风采录之一

  发表于 2008-11-12

  技能人才风采录之一                   默默奉献的耕耘者 ——记“济南市突出贡献技师”刘义坤 走近刘义坤，你看不出他与别人有什么区别，衣着很普通，说话有点木讷，和普通的工人没有什么区别。你从这位性格内向、举止普通的... ...全文

• 齐园 (北京) 一次培训活动(原创)

  发表于 2008-11-12

  利用周末的时间把同事聚集到一起进行了一次培训活动。其实我更愿意称之为交流活动，原因有两点：第一，活动的组织不专业，没有请培训师，只是我这个管理联络人及我的上级领导过去随意的讲了一点激励员工的内容；第二，员工入职时间还不算长，入职之初已经进行了专业的培训，由三位专业的讲师讲解了职场中的各方面问题，可... ...全文

• 杜葵 (北京) 比赛，是五个人的（转载四）

  发表于 2008-11-10 评论: 1

      在你所在的团队中，你优势是什么？你同事的优势是什么？你是否了解这些？你又是否是在做你擅长的事情、最喜欢的事情？这些其实就是团队的匹配，团队的优势匹配对于团队的作用是能够让所有人乐于工作，使团队的产出与效益达到最大。今天，我们依然来用篮球的例子来谈谈这点。   篮球实例四： ... ...全文

• donalt (湖南) 一位非常值得尊敬的培训老师

  发表于 2008-11-10 评论: 2

                 这两天，我参加了聚成公司组织的一场培训——《如何选、育、用、留人才》，在这里我不想说培训的内容和感受，而是重点推荐一位非常值得我们尊敬的培训老师，她就是张晓彤老师。 张晓彤老师1990年毕业于首都师范大学英语系，200... ...全文

• donalt (湖南) 拓展训练应该纳入新员工培训中

  发表于 2008-11-10 评论: 6

                      前几天，公司与领航者拓展公司合作，在株洲大京水库的京峰园举办了一些经销商的拓展训练营，这次拓展训练让我感受很深。 此次拓展训练为两天，有八仙过海、天梯、桃花朵朵开、信任背摔、毕业... ...全文