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  • 前几天销售部经理过来跟我们说他们部门需要补充几个销售人员,具体要求要有两年销售经验,最好是有从事过跟我们公司生产产品相挂钩的或者是相关专业的销售人才。 按照他提供的要求,我们为他张罗到几个工作经验较为丰富的销售人员,结果一轮面试下来硬是没有一个中标。我们还以为我们找的人才不对路,于是仔细的对这几位... ...

  • 今天下午到辉煌人才市场招聘,在招聘的过程中,发现在介绍公司时没有将公司的信息系统化和条理化。对于在聘过程中如何介绍自己的公司,我想有一下几个层次。一、公司的基本属性。公司的行业、性质、人员数量和生产的产品等。    我们公司是一家从事钢铁生产的中型国有企业。二、公司的经营状况和发展方向... ...

  • 基本上所有的IT部门主管都会遇到这样的问题吧,那就是要不要用新人,越是小公司这种问题越明显。为什么呢?因为大公司第一人才招聘比较容易,第二公司有统一的人力资源规划,中小公司就没有这么好彩了,压缩成本再压缩成本。中小公司一般喜欢招立即能用的人,工厂里叫熟手,大家都希望呼之即来,来之能战,战之能胜之人,... ...

  • 前几天到人才市场去招聘,在那座了一上午,硬是没一个应聘者过来填写简历,结果到十一点多就草草收场。 去招聘现场的企业还是蛮多的,不过应聘者却很少。我不知道主办方是怕到时候会冷场,就找了中技校的学生来人才市场充数。不过还真的把原本冷清的招聘现场搞的比较活跃,最起码还有一会人气但当技校学生走后,就只剩下... ...

  •       跟助理去拜访一位老板,当谈兴正浓时,老板突然貌似不经意地问了一句:姚老师,你属什么呀?当时我心里一愣,心想你该不会与我“合八字”?不会把属相当做选材、合作的标准吧?但还是告诉了他。       果不其然,在后来的咨询过程中我们无意中发现:该老板十... ...

  • 博主作为公司的人力负责人,遭遇到这个情况。从法律的角度来看,是无可厚非的。但从公司的战略发展,来看,我们不得不怀疑这名女员工是来找避风港的。遇到这样的事情,作为公司是忍气吞声的继续留任,还是不管代价多大也要解除其劳动合同? 这个选择是两难的。不知各位有何高见! ...

  • 在短短的两年招聘工作中,从开始做招聘的烦恼到现在做招聘的有趣,改变的因素还是来源于从思想上正确看待面试。 在负责小型企业招聘的朋友可能多少都会遇到招聘难的问题,当我们的招聘工作出现问题时我们不妨从以几方面思考一下: 1、空缺职位在人才市场上的可获程度;  2、认真做好岗位分析,是不是我们的某个... ...

  •   1、请你自我介绍一下你自己?回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关... ...

  • 人力资源管理越来越受到中国企业的重视,但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展,人力资源管理者的素质并没有得到质的提升,反而制约了企业的发展,但是,在各大网站和现实生活中,我们又不得不承认:人力资源管理者是众多从业者中最辛苦、压力很大的人群之一。这固然和中国企业的发展速度过快有关,但是我认为人力资... ...

  •        关注30%的增值 由于猎头的对象都是有潜力的中高层管理人员,到一个新的单位后,面临着与新的团队和上司磨合、熟悉企业文化、了解公司运作战略等复杂的过程,考虑到跳槽后的各种成本,候选人在最后的时刻总会犹豫和徘徊;特别是当现在就职的企业得知员工将要跳槽,采用增薪、升职等... ...

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