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三鹿破产过程全调查
从2008年5月17日三鹿高层接到产品出了问题的报告算起，到9月12日三鹿被封，这100多天才是三鹿真正的生死抉择期。从1956年只有32头奶牛和170只奶羊的幸福乳业合作社，发展到品牌价值近150亿
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3G牌照落地拉动社会投资2万亿
华谊兄弟起诉新浪搜狐侵权盗播
液晶电视：让降价来得更猛烈些
苏宁扩张威胁 北京大中将关4店
国泰航空燃油套保去年浮亏76亿
李嘉诚紧随美银外资连抛中资行
联想裁员11%高管降薪最高50%
北京朝阳区规定国企近期不裁员
减免购置税或进入汽车产业规划
2009中国能源产业的“三大猜想”
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成本控制
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ISO/TS 16949
向质量管理要质量
项目质量文化
质量管理八项原则
利用媒体化解乳制品质量危机
质量是家具企业过冬的命脉
软件质量的“奥秘”
谁动了项目的质量
当康师傅遭遇网民“杀手”
量化考核采购
标准成本和弹性成本
标准成本让新企业快成熟
成本控制的程式和方法
物料属性决定采购侧重点
应对经济危机从采购开始
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重点:如何提高采购在企业中的地位
陈学南:采购管理咨询信息权转移
客户服务的关键
“露露集团”的当务之急
七个有效的服务小技巧
20个找客户的经验总结
成功大客户经理的3大条件
从顾客满意到顾客忠诚
客户体验需要找“痛点”
海尔：让服务卓尔不群
火山变金山-与大客户双赢
经营管理
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战略管理
项目管理
理解不等于执行!
“情景伦理”行不通!
本土企业雇主如何管好外籍员工
企业的管理者每天必须走的钢丝
微笑魔法，让管理的工作更轻松
企业员工离职率如何控制有方法
“爱财好色” 是做好领导的基础
激荡三十年：中国管理之路
首富黄光裕对企业家的六大启示
曾国藩评传及对企业用人的启示
靠流程而不是“领导”来管理的
企业为什么需要管理咨询的服务
风暴下的HR作战地图
年终绩效面谈，您准备好了吗？
企业人才甄选测评的挑战及对策
企业应以责任流程创造组织绩效
以案说法：人资经理哪错了？
HR管理：三分做事，七分做人
培训量化管理体系，打造专业人才
企业裁员怎么裁，降薪怎么降？
企业经理人应怎样提升管理绩效
七成企业将调整2009年加薪预算
企业内训＝企业内部的公开课？
人力资源战略之薪酬方案的原则
论坛，走出迷雾
中小企业如何抓住B2B做营销？
用兵如用药，治国与管理
夸克，从自然科学到量化管理
2008年中国十大企业网络危机事件
2008年中国汽车行业五大关键词
民企治理：解析民企过冬策略
曾水良:外贸企业的内销尴尬
中小企业如何过冬之品牌营销访谈
最底阶层谋生折射出的营销技能
中小企业应对经济危机八大营销法
绝大多数人的创业是100％的泡沫？
金融企业，择机出拳
经济低迷时的人才战略
危机频发,战术不当还是战略失误
如何构建连锁战略执行监控体系
危机下2009中国市场趋势判断
经济危机下的人力资源战略选择
水泥+鼠标：创新的营销战略模式
09年中国的零售业如何御冬迎春
夸克(中国):企业的战略组织进化
寻找方法让企业获得更强生命力
董事会应怎样“拷问”公司战略
三元VS三鹿结合之五大战略猜想
项目经理应该小心的游戏
项目经理六大要点
挣值分析法及项目成本管理应用
解析项目管理中的软件项目管理
项目管理中的客户满意度分析
解析“斗地主”中的项目管理学
软件与建筑：项目管理没有神话
信息系统集成项目之“天龙八步”
站在别人的肩上：项目管理规则
技术部门项目管理的几点感想
总结IT项目成功的八条经验
一个项目管理者的失败总结
生产管理
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奥运专栏
生产质量管理精髓
丰田,可持续-可执行
人才流动增大成必然
劳动力管理需要精耕细作
是否让排污权产生金融价值
制造型中小企业寒冬期如何创新
反思流水线制的生产方式
救楼市,救股市,能不能先救制造业？
三鹿添加三聚氰胺的过程分析
打开供应链暗盒
中国物流业存4大难处
快速供应链如何炼成
第三方物流的迷失
B2B引起企业供应链变革
中国供应链管理或失优势
案例：宝供能否找到新奶酪
物流供应链 “务实”也要“务虚”
供应链向物流挖“潜”
北京奥运会圆满闭幕
唐骏 10万元的奥运之旅
谁能填补刘翔的空白
中国企业的“奥运账”
中国队8个分项成绩排名本届奥运会第一
26分项夺牌列奥运史上第二证明中国强大
北京奥运共破38项世界纪录中国改写四项
女子沙滩排球:田佳/王洁屈居亚军收获银牌
10米台陈若琳惊险夺冠12年后中国再摘金
财务管理
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企业文化
海尔财务：争做产业助推器
CFO眼中的无形资产管理
危机阴霾下 内控风险当自强
专家看“法”：把握新政中的关键点
年终结账的注意事项及税务提醒
3G牌照将拉动社会投资近2万亿
各银行实施房贷优惠争抢好客户
如何更好地解决企业小金库问题
应惕新形势下的虚假委托加工
关注：五位市民申办七折房贷经历
今年进出口增速放缓至5%以下
如何重构世界货币体系实现多元化
创业者融资要掌握一点诚实的狂妄
大学生难觅就业稻草:创业潮乍现
女白领网络创业赚钱渐成气候
创业之路最适合创业的三个年龄
创业并不简单需要智慧需要勤奋
创业有道详解当前6大赚钱职业
《非诚勿扰》:投资人该去看看
大学生卖1元咖啡 月入3千元
创业新颖项目拆散情侣也能赚钱
金融危机09年农村创业项目推荐
八个适宜在农村创业致富的项目
创业之路2008中国创业投资回眸
IT经理的两条职业路
新的理念和技术如何让CIO接受
CIO需做到的“开门”七件事
部门也需ERP CIO要成为本部门CEO
CIO如何说服一把手投资信息化？
没有CIO如何轻松实现企业信息化
中小企业信息化将如何考验CIO
关注：企业是否真的需要IT治理？
打破信息化选型中的“囚徒困境”
CIO：对SaaS冬天火热的冷思考
拨开迷雾看中小企业的ERP选型
经济危机搁置外包计划即将恢复？
精品女人的典型心理危机
职场潜规则 5招让你卖个好价钱
如果想成为富翁要先练脸皮
向芙蓉姐姐学习竟得到加薪升职
自我提升看看顶级老板怎么干活
11个小窍门 化解你的年底压力
职场菜鸟不得不知的职场礼仪
女人长得好、干得好还是嫁得好?
中国10大女富婆简历首度曝光
大学生争做富豪保姆月薪半万
OL行走职场不妨试试曲线沟通
过度依赖搜索小心大脑变马桶
胡锦涛同志谈文化产业
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中国卓越企业本土文化创新之道
发展中企业需要怎样的企业文化
企业文化固化不等企业思维固化
企业文化秉承天地之道顺势而生
企业信仰的三个层次与四个问题
良好文化是获得核心竞争力根本
如何建设良性企业文化体系原则
企业制度梳理要与企业文化对接
余进华:鞋企需一面文化旗帜飘扬
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林景新：
林景新，资深公共关系顾问，营销传播及企业危机管理专家，中国式企业危机管理理论的创立者与实践者，对web2.0时代的营销传播及企业危机管理有深入研究，著有《中国式企业危机管理》、《.. [
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