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• 企业萧条期逐现管理功力

  brianhr 发表于 2008-11-11 21:33:04

  2008年的关键词的确很多，大雪灾，地震，奥运会，神州七号等，时已至今，关键词出现了经济萧条，裁员，民工返乡等等，有的甚至开始套用广告词说是：今天，你被裁了吗？我相信这个说法但愿不要夸大其词，而是对于我...

• 理念在细节中－－<<南方人才>>杂志访谈

  brianhr 发表于 2008-09-22 19:32:55

  应南方人才杂志编辑陈健文先生的邀请，我们就“理念在细节中”进行面对面沟通，附件是杂志内容，请惠阅。作者：陈健文。 杂志访谈－－理念就在细节中.pdf(2008-09-22 19:32:37, Size: 251 KB, Downloads: 0)

• HR管理专业化程度可成为衡量企业正规化程度的标准（原创）

  brianhr 发表于 2008-09-20 21:57:28

  最近，在对HR管理专业化的程度深浅可成为衡量企业正规化程度的标准这一题目，与众多同行做了一些交流，从交流和探讨的结果中，得出一个共同点：凡是比较正规的企业，大凡HR的管理化程度就比较高，相对比较有权利，...

• 员工抱怨处理与谈判

  brianhr 发表于 2007-06-30 10:02:06

  当员工出现抱怨时也证明员工出现了心理压力，因此必须尽快的进行舒缓，如果不能及时处理，将会给公司带来更多的问题，在长期的抱怨之下甚至出现人员离职、罢工行为的产生。因为，抱怨通常只是潜在问题的一个表现，...

• 管理者的“感情管理” 挖掘员工情绪天赋

  brianhr 发表于 2007-06-30 09:50:41

  要创造一个高绩效、高忠诚度的企业，经理人不但要具备科学的经营理念、理性的思维方式，更要注重运用“感情管理”，要让员工及顾客被你感动，心甘情愿地投入并付出激情。 　　情感互动 　　企业持续成长动因 ...

• 人力资源难题探讨

  brianhr 发表于 2007-06-18 18:07:57

  人力资源工作者会遇到或者听说到这样的难题（该案例不同于有的不按照劳动法操作的不正规企业）: 调整前： 2006年7月前试用期按照当地最低工资标准作为基本工资，如顺德594元，加班费标准按照594/20.92/8的基准的...

• 人力资源案例探讨4

  brianhr 发表于 2007-06-17 21:19:35

  某工厂厂长吴文辉参加某大学所举办的为期一周的决策技巧研讨会之后，感觉收获良多，他对研讨会主持人之一的邱教授特别景仰，邱教授在研讨会中一再强调，祇要让员工有机会参与组织的决策制定，则不但决策的品质可以...

• 人力资源案例探讨3

  brianhr 发表于 2007-06-17 21:17:45

  Y公司于1984年已有迁建新厂的构想，1985年成立筹建小组，并选定南部SY乡为迁建新厂的地址。并决定北部的工厂将迁往SY乡。公司高层内部认为迁厂作业是该公司在面对激烈竞争之下的一个重大措施：迁厂可以高价卖出北...

• 人力资源案例探讨2

  brianhr 发表于 2007-06-17 21:15:30

  大忠公司创立于1966年，董事长陈大伟先生是由中本纺织公司提前退休后自行创业，经营纺织及针织业务。当时营业额约为50万元，经过20余年之惨淡经营及全体员工之努力，该公司目前已成为全国排名100名以内之企业集团...

• 人力资源案例探讨1

  brianhr 发表于 2007-06-17 21:12:31

  王原胜对这次薪资的调整，不满意极了。因为他认为自已与刘少华比，实际上并没有得到应有的鼓励。    王原胜来到这家公司已有十多年的历史，比刘少华多了五年的年资。这次公司薪资的调整，王原胜只...

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