关于作者

管理的三种境界

上一篇 / 下一篇  2009-03-17 16:23:16

     
 
 
      
  
         韩非子有一句话对笔者触动很深,“下君尽己之能,中君尽人之力,上君尽人之智。”
 
      其言下之意,作为一名君王(管理者),下策是尽自己之力努力工作,而没有发挥领导的作用,把下属都充分调动起来,常常是一个部门的业绩70%都是管理者自己的业绩;中策是尽别人之力把工作做好,而员工只是人力,呼来唤去的人手,按照你的命令去做事,按部就班,按时保质保量完成领导交待的任务,把事搞定;上策是管理者能充分发挥下属的才干和智慧,管理者给下属设定目标,下属则自己动脑筋思考问题,想方设法解决问题,最终实现目标,而不仅仅是按照你的命令去做事,能自动自发解决问题达成目标。
 
      作为管理者,初始阶段第一种境界比较多,尤其是些新任主管,自己是业务出身,做惯了事,自己做的多,不会发挥下属的作用,自顾自做事;第二境界尤其多,根据团队目标自己想办法出思路,制定计划方案,分配给下属去做,最后完成目标;而我们做为一名管理者和领导,真正追求的是第三种,设定目标,运用下属的聪明智慧去解决问题,实现组织目标,这是管理者所需要的。

TAG: 管理 境界

引用 删除 alisa   /   2010-10-21 12:56:20
太有感触了,努力加油中,希望尽快能改变现状。
引用 删除 zyyz   /   2009-04-14 15:54:49
评8分,领悟很深 谢谢!
flyfishljy的个人空间 引用 删除 flyfishljy   /   2009-04-10 23:20:15
对此俺是深有感触,目前俺的管理水平处于下君,不会调动下属做事,凡事亲历亲为,累的要死,下一步准备向中君水平努力,这也是我的一个目标,实现后再向上君水平迈进,谢谢楼主!
innershine的个人空间 引用 删除 innershine   /   2009-04-08 18:14:43
总结得很好!
innershine的个人空间 引用 删除 innershine   /   2009-04-08 18:14:15
5
引用 删除 ada_huang   /   2009-03-25 09:25:59
冲上策进军
引用 删除 JULIAA   /   2009-03-24 15:57:45
目標是做到上策. 實踐中還需要學習跟探索
 

评分:0

我来说两句

显示全部

:loveliness: :handshake :victory: :funk: :time: :kiss: :call: :hug: :lol :'( :Q :L ;P :$ :P :o :@ :D :( :)

关于我们 | 版权声明 | 联系我们 | 网站地图 | 友情链接

沪ICP备05001738号
中国人力资源网 版权所有 Copyright©1998-2012 hr.com.cn, All Rights Reserved
本网站所有内容(文章,图片,动画等),未经书面确认许可,禁止任何形式复制、修改和转载
增值电信业务经营许可证 沪B2-20050217