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			    <title>Kristin Cao (曹艳）的个人空间</title>
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			    <copyright>Copyright(C) Kristin Cao (曹艳）的个人空间</copyright>
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			    <lastBuildDate>Fri, 09 Jan 2009 02:36:06 GMT</lastBuildDate><item>
								<title>巧招提升“员工敬业”精神</title>
								<link>http://blog.hr.com.cn/?uid-74610-action-viewspace-itemid-71222</link>
								<description><![CDATA[只要把钱和事谈好，自然能调动员工的心 <BR><BR>据调查，敬业员工的工作绩效要比不敬业的员工高出4到9倍。但在中国企业中，只有8%的员工被认为具有高敬业度，有25%以上的员工被认为敬业度很低，相信不少企业的管理人员都有类似的感觉：组织内大量的员工“身在曹营心在汉”...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>kristincao</author>
								<pubDate>Tue, 06 Jan 2009 08:44:55 GMT</pubDate>
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								<title>以危机换生机，十招助企业摆脱经营困局（摘抄自报纸）</title>
								<link>http://blog.hr.com.cn/?uid-74610-action-viewspace-itemid-71197</link>
								<description><![CDATA[金融风暴席卷全球，中国市场也不能幸免，中国企业尤其是珠三角地区企业感到了逼人的寒意。广东省经贸委统计显示，2008年1-9月份，全省关闭企业达到7148家。企业遭遇了百年不遇的金融危机，企业面临了空前的经营困局：消费者流失、消费恐惧（即消费者不消费）、订单减少、销...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>kristincao</author>
								<pubDate>Mon, 05 Jan 2009 12:43:53 GMT</pubDate>
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								<title>你是否白白浪费了培训的几十万</title>
								<link>http://blog.hr.com.cn/?uid-74610-action-viewspace-itemid-70956</link>
								<description><![CDATA[案例：培训费只买来“轰动效应” <BR><BR>W先生是某国营机械公司新上任的人力资源部部长，在一次研讨会上，他了解到一些企业的培训搞得有声有色。他回来后，兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书，以提升人力资源部的新面貌。公司老总很开明，不久就批准了W先生的全员...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>kristincao</author>
								<pubDate>Fri, 26 Dec 2008 10:04:09 GMT</pubDate>
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								<title>警惕离职人员的“毒气弹”</title>
								<link>http://blog.hr.com.cn/?uid-74610-action-viewspace-itemid-70928</link>
								<description><![CDATA[几日前一位任部门经理的友人与我聊天时，大倒苦水，原来他的一名手下因为长期不出业绩被辞退了，本来这是很正常的人员解聘，但是这名员工由于个人的不满，临走时不负责任的在部门同事中散布了很多关于公司如何如何不好的谣言，对部门及他的个人形象造成了很不好的影响，慢...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>kristincao</author>
								<pubDate>Wed, 24 Dec 2008 15:42:58 GMT</pubDate>
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								<title>管理授权的六大误区</title>
								<link>http://blog.hr.com.cn/?uid-74610-action-viewspace-itemid-70927</link>
								<description><![CDATA[作为一名管理者，不仅需要专业知识，分析能力和组织技能，更重要的是你必须掌握出色的人事安排技巧。在所面对的人事安排技能中，你的才智和能力起着至关重要的作用。人事安排已经成了管理者最重要的工具，没有这个工具，你的事业或者项目就难以成功。 <BR><BR>许多管理者对...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>kristincao</author>
								<pubDate>Wed, 24 Dec 2008 15:32:25 GMT</pubDate>
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								<title>理性面对裁员</title>
								<link>http://blog.hr.com.cn/?uid-74610-action-viewspace-itemid-70452</link>
								<description><![CDATA[近期有关企业裁员的消息不断传出： <BR><BR>　　9月，应对销售疲软和业绩下滑压力，惠普公司宣布计划裁减24600名员工，即员工总数的7.5%. <BR><BR>　　10月6日，eBay宣布裁员10%，即1500名员工。 <BR><BR>　　近日，美国银行业巨头花旗集团宣布将再次裁掉24000名员工，这使...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>kristincao</author>
								<pubDate>Mon, 08 Dec 2008 13:57:50 GMT</pubDate>
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								<title>HR角度的裁员建议</title>
								<link>http://blog.hr.com.cn/?uid-74610-action-viewspace-itemid-70450</link>
								<description><![CDATA[企业裁员的前提一定是HR对企业的业务、财务等内部数据、战略调整布局，以及行业的走势有深入了解的前提上。否则HR就没有话语权，说出来的话也就自然没有分量，被老板和其他业务老总认为是“扯”。 <BR><BR>一、分析现有内部数据 <BR><BR>一个企业的运作无非人、财、物三项...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>kristincao</author>
								<pubDate>Mon, 08 Dec 2008 13:51:13 GMT</pubDate>
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								<title>升级你的人才-寒冬时期的人才对策（摘录）</title>
								<link>http://blog.hr.com.cn/?uid-74610-action-viewspace-itemid-70447</link>
								<description><![CDATA[A downturn can give smart companies a chance to upgrade their talent. <BR>经济下滑给敏捷性公司一个升级人才的机会 <BR><BR>DECEMBER 2008 &#8226; Matthew Guthridge, John R. McPherson, and William J. Wolf <BR><BR><BR>Downturns place companies’ talent stra...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>kristincao</author>
								<pubDate>Mon, 08 Dec 2008 13:45:46 GMT</pubDate>
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								<title>白领丽人最该具备五种魅力</title>
								<link>http://blog.hr.com.cn/?uid-74610-action-viewspace-itemid-70250</link>
								<description><![CDATA[<P style="MARGIN-TOP: 10px; FONT-SIZE: 14px; MARGIN-BOTTOM: 10px; MARGIN-LEFT: 8px; LINE-HEIGHT: 20px">这是一个越来越“以貌取人”的年代。据说，只需30秒，你的客户或你的面试官就会在他们心目中给你下一个“最终判决”：能不能争取到某张订单，能不能被心仪的公司...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>kristincao</author>
								<pubDate>Wed, 03 Dec 2008 10:20:06 GMT</pubDate>
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								<title>安排特殊休假的至上准则</title>
								<link>http://blog.hr.com.cn/?uid-74610-action-viewspace-itemid-70247</link>
								<description><![CDATA[只要人力资源管理人员透过妥善的管理及规划，做到以上几点来贯彻休假制度，相信未来不会有任何纠纷。 <BR><BR>有关员工特殊休假的问题，一直引起很大的争议，主要是因为员工应休未休、累积休假，就可能发生员工要求雇主发给补偿，或甚至要求列入平均工资计算，增加雇主负担...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>kristincao</author>
								<pubDate>Wed, 03 Dec 2008 09:48:13 GMT</pubDate>
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