新车的破发动机论

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面对金融危机下的利润下滑，企业如何找到新的活力成为热点。总结发现，需要向管理要效益或创新。无论是管理要效益或者创新，都需要激活现状。那么新鲜血液，成为突破拐角的希望。搜索各个招聘网站，精英人才成为热点。精英人才的空降，又成为经营的新希望。希望永远是美好的幻想，达到预期的目标需要有落地的方法。

空降兵成为快速调整管理的新鲜血液，那么我们就要面对两种人才的结合问题（老员工与新员工）。摆在高层桌面上的问题：用什么方式结合，才能发挥最大的人力潜能力。HR精英博客BW9m)v/of1[;^

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我们先听修车师父如何解答？HR精英博客I `8~:f%D

选择新（空降兵）发动机与旧车外壳（老员工），解决了汽车的关键部位：汽车动力机能、汽车轮胎、汽车低盘等。这种方式的结合，得到的效果：实而不美。虽然在功能上达到运行的速度、载重量、使用年限，却保证不了别人评价此车差的印象。对于使用的车主，他们会选择关键部门决定功能。HR精英博客(B3h]n&_7k\9r.u3A

选择新外壳（空降兵）与旧发动机（老员工），组合模式：美而不实。虽然外观者受到很高的评价，但在速度、载重量、使用年限与以前相同。车主准备拍卖时，都会选择外观性的修理或者喷漆。

其实，我们在使用空降兵容易犯美而不实的错误。喜欢老员工决策，空降兵辅助的角色。致使空降兵的才能没有发挥，以失败而告终。狮子带领的一群羊与羊带领的一群子发生战争，相同的道理。HR精英博客7N5U)af@

改革由老板意思到问题，带领改革的思想。那么空降兵到企业，老员工感觉到危机。他们就会制造矛盾和圈子，对空降兵进行攻击。老员工经常打空降兵的报告，最终老板犹豫中对空降兵的态度转变了。老板没有深度的分析，就把空降兵打入死牢。最终老板和老员工又重归于好，回到以前的工作氛围！！！企业也加快了速度，进入了慢性自杀的阶段。

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空降风波后，企业开始提倡好人才自已培。HR精英博客&^m)U] `i:WV