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HR ，老板为什么不重视？

上一篇 / 下一篇  2007-07-26 16:51:22

查看( 2677 ) / 评论( 38 ) / 评分( 19 / 20 )
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        最近一直很忙，论坛来的也很少了，今天赶快来看看，现在终于静下来了，随便写点东西。昨天出了几个题目，在qq和msn上和朋友交流，包括在论坛上发了帖子，10个题目真正能回答的很少，今天还有人一直在问我答案，说题目很好但就事太难。难吗？我说不清除，我第一次看了这个题目，当时很吃惊，一位自己看了很多书，一位一般的题目都没问题，看了才知道，基础知识差太多了，有一本书，人力资源法律技巧的，我现在看到第三遍，感觉完全不一样，书还是要多看海事要常看的。

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   这一段时间很多朋友都在说做hr的环境太差，老板不重视自己，其实每个职位的员工都想老板重视，但是老板为什不重视你？ 有没有想过原因，外企的老板为什呢重视hr？  其实企业的任何职位都是要为企业创造效益的，销售很被重视，因为销售卖的东西都是有真金白银的回报。技术很受重视，技术 对企业的影响是决定性的，是先进与落后的直接表现，HR呢，现在很多企业都事辅助性的吧,一方面固然有企业环境的因素，但是我们HR吧工作做好了美？做细了没？做精了没？国外的hr发展很多年了，已经成为一个专业的学科和门类了，在企业的职位也事非常专业的，他们为企业做的现在事，战略、咨询，员工支持与服务。而我们呢？人家说门槛越来越低，我事这样理解，很多的HR也事越来越不专业了。 品质源于专业，不知道事哪个公司的广告词，对HR却非常的有借鉴意义。

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L5kv"E a-z.zj;m0~0  希望我们的HR在工作中，细致多一份，责任多一份，专业多一份，那么我们收获的将是成功（不只是老板的重视吧？）

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                                                                                                                                  努力工作，好哈学习的木头HR精英博客1@ X;f0Oe#z-ru


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TAG: HR hr 管理 责任 专业

引用 删除 Guest   /   2009-06-16 14:24:31
评 -5 分
引用 删除 Guest   /   2009-06-11 15:44:27
评 -5 分
引用 删除 Guest   /   2009-05-20 11:09:39
感谢楼主给的建议
引用 删除 Guest   /   2009-05-14 16:37:43
评 -5 分
PDCA36088的个人空间 引用 删除 PDCA36088   /   2008-05-09 17:11:23
说的有一定道理，这是全国普遍现象。只是国内的体制让我们走不上正轨，不仅仅个人能力和专业知识要提高，还要想办法提高老板的意识才行！
引用 删除 坚持不懈   /   2008-04-08 20:47:36
老板就是公司的人力资源总监。
引用 删除 hqjiang   /   2008-02-24 20:10:56
这和公司对待普通的员工有关，当公司要发展，要加强员工的培训的时候；公司在做成本管理已经完成了生产和销售的转变进入开源节流的时候，公司会很看重HR的———— 一点自己的见解
引用 删除 gaojiai   /   2007-12-16 17:17:50
原因有以下:1你的工作能力不行,老板看不到你有什么用,也许老板的能力比你强.2你们的企业就要到生命的最后,那样也不需要什么HR管理了.呵呵
WUWU111的个人空间 引用 删除 WUWU111   /   2007-12-08 09:44:16
评 1 分
石磨的个人空间 引用 删除 石磨   /   2007-12-05 17:31:44
呵 ，楼上的好像都忘了财务吧，这个部门可都是老板的心腹呢
引用 删除 fanghongyu82   /   2007-11-15 17:32:51
可以这样说，部分企业老板恨不重视人力部门，因为大部分他们认为人力部门是成本支出部门，不能够给企业带来利润，而他们忽视了人力的重要性。
引用 删除 junie2005   /   2007-10-25 11:51:02
写的正如我目前的状态，HR的重要性关键不仅仅要hr的学识和修养还要与企业的战略方针，一个创业型的企业关键重视技术，一个发展型关键在业务，一个提高型企业也许关键就到了HR了，期待我们HR都能跟着企业一步步成长
引用 删除 junie2005   /   2007-10-25 11:48:15
评 5 分
引用 删除 Guest   /   2007-10-18 16:39:43
评 5 分
引用 删除 caofen   /   2007-10-11 13:42:10
q我们老板比较重视，因为人力资源都涉及到具体的人，尤其是政策规定，如损害员工利益，后患无穷。说句真话，欠公家的事过境迁也无人追究，欠个人的二十、三十年后都不得有人追究。所以从事工作要认真，吃透政策，不要随意损害员工利益。
引用 删除 蝴蝶飞   /   2007-09-18 19:46:32
我曾在一家民营企业做
企业正处在从粗放型管理到精细化管理的转变
所以老板很重视HR
经常都找HR讨论诸如:如果企业想要达到这种规模,想要突破某个销售额及市场份额,想要赢利到这个目标,HR应该如何保障企业快速发展的人力资源?HR需要老板和企业在哪方面的支持,才能达到这个目标等等?
这种老板算是重视了吧?,
引用 删除 maplegarden   /   2007-09-18 16:17:06
还是多多加强自身的修炼，真正的把hrm做到家，这样自身的话语权就会自然不同以往了 老板不想重视都不行
martina_me的个人空间 引用 删除 martina_me   /   2007-08-08 15:43:34
原帖由深圳华尔电子于2007-08-02 22:17:31发表
写的很好,就是有很多错别字


谢谢木头的指点~   ^_^
martina_me的个人空间 引用 删除 martina_me   /   2007-08-08 15:43:31
评 3 分
引用 删除 zs悠悠天使   /   2007-08-03 15:31:40
题目真的不错，也正好符合了我的个人情况。身在外企，HR却更似一种用人关系的保全。。。维持公司的用工制度不违法，做好薪酬，考勤等等一些后勤保障工作。。。。
懊恼过一段后，刚好有了方向。针对现状，多写学习体会和报告，逐步渗透现在HR领域的一些理念和经典案例给领导。。。看看能不能带动他的兴趣，唤来些许重视吧。。。
实在不行的时候，或者，就是离开的时候了。。。
 

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