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[四月征文] HR部门更多的是一个权力部门还是服务部门?

上一篇 / 下一篇  2008-04-10 09:53:39 / 个人分类:4月约稿

    作者:幕僚长

    当我们开始讨论这个话题的时候,实际上是在讨论自身的定位,这个问题不清楚,HR在实际工作和未来职业生涯中一定会遭到重大打击。我先从咱们习惯上常说的HR四项职能“选、育、用、留”给大家逐一分析如下。

    首先“选”,人员的招聘、进入、选拔,HR在里面肯定要起一定的作用,肯定会有空间,从这个意义上是不是有一定的权利,那一定是。可你要明白你选人,为什么选人,选什么人,哪里用,互相适合不适合,我们所掌握的权利之上是不是首要的是服务意识呢?况且,在人员的招聘、进入、选拔,如果你一手包办,没有老总,部门领导的参与,这可能吗?这有了什么问题,HR你能承担得了吗?

    其次,“育”,各种各样的培训,各种目的的培训,培训人员的大致确定,培训机构的初步选定,那无庸质疑是HR的事,你是干这个呀,这里面有没有权利的感觉,有,可这是权利吗?你想象一下整个“育”环节,不全是为“他人做嫁衣”吗?不是服务是什么?至于后两项,如果从纯公心的角度,就不要讨论,那全部都是为组织服务,让合适人干合适事,是为“用”,让组织需要的人高高兴兴的长时间服务,是为“留”。

    如此分析下来,HR部门更多的是一个权力部门还是服务部门?还不清楚吗?

 


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广州老杨  用人咨询 明知顾问 引用 删除 chjp   /   2008-04-30 12:38:15
计划经济时是权力部门,现在多是服务部门;
服务部门在服务时如何有点"权力"看各自修炼!
引用 删除 manhui1979   /   2008-04-21 15:22:44
企业的任何一个职能部门,任何一个岗位,都存在责、权、利这三者之间的协调关系。只有明确的职责,你才清楚要做什么,只有有一定的权限,你才能顺畅的开展和协调工作,当你很好的利用权限履行职责达到工作的预期效果和目标的时候,你当然也应该得到对应的利益。而HR部门职责是明确的,它所开展的各项工作其本质都是为领导和各部门服务的,但在此过程中肯定也要有强有力的工作权限,否则有些工作时很难开展的。HR部门在企业中的地位举足轻重,很多时候是老板直接授权才能开展一系列的实质工作,但无论如何,这些授权工作的最终目的还是服务企业,服务个职能部门,综上,HR部门是个服务部门
bonbon1012的个人空间 引用 删除 bonbon1012   /   2008-04-10 10:56:12
如果你做到够专业,资深。向上有的路线一定是权利部门!
 

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