一个人在成长中有两个最重要的意识和能力:定位,反省。
给自己正确定位,把握好与他人、与环境的关系;
不断反省自己,修练和修正自己。
做人如此,做公司,做团队也一样。
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感觉是没有是非的
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下一篇 2008-07-31 11:27:50
昨晚从北京坐D41赴济南,列车空调贼冷,我有个经验,夏天里你去越豪华的地方,坐越豪华的车就要越多穿衣服。但麻烦的是飞机和火车又不是永远贼冷,偶尔他们也会让你蒸桑拿。最后实在撑不住,我掏出一件带班服把它披在头上,头顶是空调出风口,火车不像飞机可以关掉,但心中惴惴不安,很怕这样的打扮在目前的非常时期引起警方的注意。身边的女士们已经开始当众把裤子套在了裙子下面,一面嘴里嘟囔着“这不是白费电吗?!”。
这期间有人向列车员反映空调太冷,但列车员的回应是,有人还说热呢。其实,环顾四周都是短打扮的人,唯一穿的最多的就是列车员,制服之外还有帽子,他们肯定容易热。你很难和她论冷热,因为大家的感受的确不同,除非你让她摘了帽子,脱了制服和你一样,这又是不可能的。
于是,我在想,列车里、飞机里为什么不设立温度计呢?然后根据调查推定的结果给不同的季节设计一个温度,大家都以此为准,也就不用争,不用互相埋怨,坐车乘机的人也对这里的环境温度有了预期,就知道该穿、该带几件衣服了。
当年政府和环保组织倡议办公室里都把温度设定在26度是个很科学的决策,搞得我们在家里也都把温度设在26度,以前我们对多少度合适是没有概念的,忽冷忽热。
管理也是这样,凭感觉说事,很难有统一意见,很难协调,设定标准,用事实说话,以标准和事实做判断的尺子,管理就简单了,哪怕定标准时多费点神,多吵点架。
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