以实现上司的想法来成就你的工作

从事HR工作七年有余，虽然也带几个"兵"，但是职位仍处于"牛后”。.在当人下属好多年的职业生涯里，从中能悟出一些做人下属的几个层级来。虽不能使你扶摇直上，但也能让你把下属做得有声有色。

真正有度量的上司不是很多，少得很多人一生遇不到一个，能遇见一个的说明这个下属造化不浅。现在很多的上司是喜欢：知识，能力技能一般没有问题，但是需具备1.悟性稍高，2.听话，3.多做事，4.不好功.5.能承受骂（有的地方叫做一定的压力承受能力。）6.心眼不多，尽量老实。基本上能具备以上几点，这样的下属80％人会喜欢，这样的下属也相对比较安全，是上司“信得过，能做事”的人。理论上是每个人都有可用的地方，很多下属也很牛，但是在职场屡屡受挫，但是掌握你在本企业职业生涯的是你的上司，不怕你很牛，就怕上司不用你。这样你就会很郁闷，说什么英雄无用武之地，怀才不遇，有眼无珠等等的话来。

只要是你的上司，都没有“瞎子”，即使说瞎，也是装瞎。每一个下属在其上司心目中都有其“政治意图”。所以在招聘中很多公司的招聘广告中都会出现要求能适应新的公司文化。这个文化的适应首先就是上司的文化，其次才是企业的文化。前面的适应不了，后面的就不用谈。当一个职位空缺出来的时候，这个主管肯定会去想想，他需要一个什么样的人，这个人具备什么样的能力，什么样的风格以及什么样的性格，什么样的人适合自己才是最重要的。最开始是理想中的，基本上没有招聘到这样的人，最后降低要求，亮出底线：听话，能做事，其他经验什么的一般就可以。也就往往因为你是“老实人”，你的上司才会教你，就因为你很聪明，就很容易被聪明误，“死”得快。所以，仍然是先做人，低调的做人，职场的任何不愉快，一定要忍。工作也这么多年，发现一点：这个世界实在太小，小不忍则乱大谋。不如意时，就念念“武林外传”中的“世界如此奇妙，我却如此暴躁，这样不好，不好。”这个方法是很有效的，念着念着自己就会笑，心情就会好起来。

时刻维护上司的面子，让上司丢脸，往往你丢的是工作。这个并不是说某个上司气量小的问题，是你会不会做人，会不会做下属的问题。往往我们是不能容忍别人冤枉，却又常常冤枉别人。以自我为中心，只管自己爽，管他别人爽不爽的做法，令得这下属最后孤立无援。虽然此处不留爷，自有留你处，这个只是无奈时的自慰歌。再则，在上司没有授权的情况下，一般的时候，下属越级是件很危险的事情。有的公司有明文规定，任何人在一般的情况下都不能越级沟通，但是很多公司没有这个伦理，沟通关系混乱。还有很多的下属在一个公司里面有他的什么朋友或者老乡等比目前的这个上级职位更高，竟然不把自己的上司放在眼里，甚至有的时候以“小名”称呼。其实这样的下属很蠢，上司想“修理”你，还不是小case，让你诉苦无门。所以，切莫小瞧上司，即使他没有你专业，因为，我们需要他这个平台。即使你离开这个地方，到了另外一个地方，情况也不会好到哪里去。工作上出了问题，先检讨的是自己，不是你的上司。多认错，不一定上司认为你老是错的，反而觉得你很诚实；如果关系不错，下属也千万不要和上司称兄道弟，虽然上司表面不说，其实很多人心里不悦。看待上司需要分两部分，一个是生活中的上司，一个是工作中的上司，两者之间切莫混淆，我们都知道，生活中的随便并不等于工作中的随意。

能做好的下属，是能借助“巨人的肩膀”往上爬。能借力的下属，也就是真正能为上司做事的人。有的上司的业务并没有你专业，你也知道，他也明白，但就是不能说出来。作为下属，你的职业是令上司的工作完美，上司利用你的价值就是你的专业填补他的空白。而且在这之中，作为下属，你不能邀功，无论是人前还是人后都不能说上司的坏话。因为你如果是几年如一日的做得很好，但是你某天在另外一个人哪里说了他的坏话，也可能因为这句坏话，抹掉你前面的大部门功劳。有功是上司的，他得了功，即使不能给你加薪，也会请你吃饭，即使不能请你吃饭，也会拥抱你给你真心的感谢，不要嫌言语短少，在你暂时的不索求里面，也许后面有很大的机会等着你，就看你有无耐性等。

上司有很多想法，他很想去实现，虽然有的时候只是偶尔说说而已，如果我们作为下属，能记下来，经常在上司面前提及，慢慢的行动起来，并和上司多沟通他的想法你现在正在实施，把这个schedule告诉他，请教上司有无什么建议或意见，最终你能将上司的想法变为现实，我想这样的下属所有上司都会喜欢。上司的想法实现，他的业绩提升，他会有他的回报，他如果能上去，他自然也会拉你一把，因为他还期望你能更多的帮助他实现自己的想法。

不会做下属，也就不会做上司。你向上推上司一把，上司就会把你往上拉一把。