且持梦笔书奇景,日破云涛万里红. 以铜为镜,以整衣冠, 以古为镜,以知兴替, 以人为镜,以晓得失. 沟通QQ:37632212; E-mail: xuwanming@126.com;MSN:brianhr2008@hotmail.com. 如需转载本人文章,请注明出处以示尊重本人劳动。

连续转载:管理漫画

上一篇 / 下一篇  2008-05-10 19:08:07 / 个人分类:HR思考

  • 连载:管理漫画 歪脖子说事系列(二) 歪脖子 管理漫画 连载 管理
  • 图解: “企业与市场的边界在于:是买的成本高,还是造的成本高。”——要喝一杯牛奶,何必非要去养一头奶牛?
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  • 图解: “与遵守制度的人合作,既节省了因疑心而耗费的精力,也避免了因轻信而造成的风险。” ——好的制度,坏人做坏事,他是傻瓜;不好的制度,好人不做坏事,也被当做傻瓜。
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  • 图解: “在串联电路上,只要有一个坏灯泡,整个线路的灯就都不亮,所以一旦出事,你无法判断有几盏灯、是哪盏灯坏了;在并联电路上各灯泡互不影响,哪盏不亮就是哪盏坏了。” ——企业管理有的时候玩的也是这一类电工活。
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  • 图解: “听多数人的意见,与少数人商量,最后一个人说了算。”
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  • 图解: “制度之所以能够保障企业内部的有效率的分工和多赢的合作,是因为制度在明确彼此责权利的同时,建立起了人们相互间的信用,并由此形成了对未来的良好预期。” ——从制度上强化危机意识,并不是要打破人们的合理预期。
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  • 图解: “制度的失败往往来自于两个方面:一是,制度被制度的漏洞颠覆;二是,制度被自身的双重标准击毁。” ——堡垒最容易从内部攻破。
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  • 图解: “让总经理聘任副总经理,再让副总经理考核总经理,然后让他们共同为企业的效益承担责任,这是所有者拿自己的钱在开玩笑。” ——地球人都知道:你不可能让刀刃削自己的把。
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  • 图解: “一个企业制度水平的高低,取决于是否把那些通常被人们认为是当然的东西列入了制度约束的范畴。” ——强调不许随地吐痰的企业是好企业,还是差企业?
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  • 图解: “腐败的企业,同时生产两种人:一是行使‘非法攫取权’的人,二是行使‘合法伤害权’的人。” ——攫取永远都要比获取容易,敲诈永远都要比劳动容易。
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    • 图解: “换人的风险,既包括如果新人还不如旧人,也包括被换下来的人因此而坏你的事。” ——农村谚语:旧缸破了换新缸,新缸没有旧缸光。
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    • 图解: “合作的基础必然是有效率的分工,即不同的人力资源在共同协作的过程中,实现最优配置,并由此实现多赢的局面。” ——现代企业“以人为本”的合作本质,就是实现多赢。
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    • 图解: “通过一次次的吃饭、送礼、套近乎,先把陌生人变成‘熟人’,然后再决定是否做生意。这种费用开支构成了中国企业的一项特殊的交易成本。” ——“情大于理,理大于法”的思维惯性,仍然在我们的生活和工作中起着一定的作用。
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    • 图解: “给我一个许诺,一个也许永远不能兑现的许诺;给我一个希望,一个像绝望一样无望的希望;如果你给了我这么多,我还在黑暗中徘徊,那就再给我一个梦想吧——一个能穿透黑暗照亮你和我的梦想。” ——你猜,这诗是写给商人的,还是写给情人的?
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    • 图解: “买书的成本其实不只是书的价钱,还包括读书的时间。一本20元的书如果要花4个小时读完的话,那么,月薪÷22÷8×4+20,就是投资这本书的成本。” ——买错了书不要紧,看错了书才是更大的损失。正如,找错了人不要紧,用错了人才是真正的麻烦。
    • 连载:管理漫画 歪脖子说事系列(三) 歪脖子 管理漫画 连载 管理十大
    • 图解: “歪打正着之后,不能夸歪打,更不能再打歪。运气不值得炫耀,因为它没有必然的可复制性。” ——“守株待兔”不是愿望错了,而是预期错了。
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    • 图解: “当一个项目到了骑虎难下的时候,最好的办法就是,以一个合适的价格卖给那个拍着胸脯叫得最凶、坚持要上马的人。” ——当明白了“做成了是自己的,做败了自己承担全部责任”的时候,市场规则才能真正建立起来。
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    • 图解: “把马买回来了,说是得再买一个好的鞍,这匹马才能骑,可是把鞍买回来之后,又说这个鞍配在驴背上更合适,所以,最好还得再买一条驴回来,免得这个鞍闲置了。” ——做企业的人最怕的就是被人带进这样的怪圈。
    • 连载:管理漫画 歪脖子说事系列(三) 歪脖子 管理漫画 连载 管理十大
    • 图解: “一块地本来很好卖,可是盖了几栋房子之后,反而不好卖了。” ——投资与投钱不是一回事。
    • 连载:管理漫画 歪脖子说事系列(三) 歪脖子 管理漫画 连载 管理十大
    • 图解: “请搬家公司,只要200元。而请朋友搬家,吃一餐饭,少说也要300元,而且还欠一份人情。” ——叫朋友到公司来做事,千万别说“请你来帮我”,而是要事先讲好规则。 
    • 连载:管理漫画 歪脖子说事系列(三) 歪脖子 管理漫画 连载 管理十大
    • 图解: “要么是你没有经营能力,挣不着钱;要么是你缺乏职业道德,把挣的钱私吞了。你自己说,是哪一种情况?” ——分公司亏损时,经理人面对总部审计时的两难选择。
    • 连载:管理漫画 歪脖子说事系列(五) 歪脖子 管理十大 管理漫画 连载
    • 图解: “有的文章写出来是给看得懂的人看的,有的文章写出来是给看不懂的人看的。” ——分工造成信息不对称之后,利益往往就藏在别人看不懂的事情里面。
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    • 图解: “好的公司在国外上市,差的公司在国内上市,中国人连用资本爱国的权力都被剥夺了。” ——漂亮的姑娘嫁出去,是从“优生”的角度来考虑问题的。
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    • 图解:“中国8万多亿元的居民存款在八次降息中没啥动静,而境外融资却那么红火。中国老百姓的钱就不是钱吗?” ——国际资本市场上的1个亿与中国股民手中的1个亿,对中国企业的控制力是不可相提并论的。这不是钱的问题。

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    amethyst_365的个人空间 引用 删除 amethyst_365   /   2008-11-20 10:14:03
    引用 删除 梦幻是水   /   2008-07-21 13:34:26
    厉害
    广州老杨  用人咨询 明知顾问 引用 删除 chjp   /   2008-05-12 18:36:16
    不错的漫画,如果专为劳动合同法出些就好了!
     

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    brianhr

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    --致力于HRM实操能力的提升,专注于HRM精细化操作。 --研究别人,先了解自己。 --职业幸福感:有希望,有目标,敢行动,有回报。

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