空降兵的管理

最近公司在尝试一个新的运作模式，已经谈的差不多了，就是公司计划开展新业务，并打算把一家公司的业务副总和其手下业务骨干一并（10余人）拉过来，这样新业务会很快开展起来。但是随之而来的可能是一系列管理问题，新人如何融入新公司，是否会形成小团体，影响公司文化等等。对于这些人，应该如何管理，是个比较头疼的问题。