日志列表
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北京仁达方略管理咨询有限公司 王吉鹏 在国资委大力推进国有资产新一轮重组的背景下，很多企业正在寻求新的定位，探求新的战略发展路径。然而，由于很多集团的成立，是先有子公司再有母公司的，先天性的就是一个控股型集团；集团总部的架构与定位，又重度偏向管理产业方向。所以，对于这些企业来... ...
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本文刊登于《销售与市场》管理版，2009.5月刊，专题第一篇，刊登版有少许改动。 自称相貌与智慧成反比的互联网狂人马云总是能语出惊人，从“打着望远镜也找不到对手”，再到“淘宝网交易量10年内超越沃尔玛全球”，我们看到的不仅仅是中国新一代企业家和互联网企业的强势崛起，更多的，还有新经济时代下中国互联... ...
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这两天引人瞩目的新闻是谷歌被罚，今早的最新消息是谷歌已经停止了境外网页的搜索功能。 有人说这是企业竞争的结果，是百度发起的，借政府之力打压竞争对手，这点我们不敢妄断。它也未必有这么大的能量，国家整治网络环境，拿谷歌开刀也在义理之中。 但是，... ...
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——访中山美加集团总裁助理兼人力资源总监孙军正 民工荒现象存不存在，看看企业招工情况就知道了，想方设法招收大量的生产工人，目前已成为珠江三角洲一些企业的头等大事。在长江三角洲，这种现象也开始出现。这说明民工荒现象比较严重。 去年底，我公司定单数量比2003年同期增长15%，需求普通工人的... ...
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――广东美加集团人力资源总监孙军正 n 袁妍 一个企业从无到有，本来就是一件十分不容易的事。通过数年的苦心经营，企业已经具备了一定的原始积累，正面临着如何做大、做强和持续经营。但不少民营企业却因无法突破“瓶颈”而纷纷“落马”。我们特邀中国音响行业巨头―... ...
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中国又在为美国昨天犯下的错误而买单。 在媒体工作的朋友问：我说林岳，这腾中收购悍马到底有啥子目的呢？我说，如果四川腾中重工最终能成功收购悍马，那么可能会是史上最不靠谱的并购案例。没有一点民用汽车运作经验的腾中重工，仅仅凭借一点资本运作的能力，就想靠收购国际品牌实现快速增长，无异于天方夜谭，... ...
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组织结构变革带给企业五大冲击 集团管控模式的设计和调整必然会带来组织结构的变革，组织结构变革成为集团管控模式的设计和调整能否成功的关键因素。 组织结构设计不仅仅是结构本身，作为大型集团企业组织模型的一个承前启后的核心环节，其调整和变革将直接影响其他领域，具体的影响表现在以下几个方面。 （1）功能定... ...
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背景介绍：今麦郎食品有限公司是国内一家以方便面为主业的食品企业，该公司以前名字为河北省华龙食品有限公司，该公司是国内方便面成长的一个典范，公司前期采取以“农村包围城市”战略，品牌以华龙为主，产品以中低档产品为主。在这种正确战略的引导下，华龙公司一路超越，一举成为中国方便面行业农村市场的第一，行... ...
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企业人力资源战略规划框架 “凡事预则立”，这是我们都懂的道理，但做起来总是力不从心。前不久，我帮某公司做过一个实战性人力资源战略规划，收到满意效果。主要包含以下几个主要方面： 第一、 搞清企业为什么要做人力资源规划。 从理论上来说，是先有战略，才看组织能力，但从实践的角度，应该是首先具备组织... ...
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作者：张见明 战略是一个非常时髦的管理词汇，不少有一定规模的企业都成立了战略规划部或企业发展部等部门来专门从事战略规划。在我们接触的一些企业中，发展战略规划部门的定位常常类似学院派的研究部门，平时收集一些行业的信息，写一些战略报告给总经理，事实上成为一个高级秘书。在实际运作中，这些战略部门的所... ...
