日志列表
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仁达方略管理咨询公司董事长 王吉鹏 面对变化快捷的世界，任何商业模式都不是永恒的，不可能一劳永逸。 哈佛大学商学院教授唐纳德·苏经过十多年的研究，提出了成功企业所具有的“积极的惯性”这一概念。一开始，企业依靠大胆的行动取得了成功。成功让企业的经理人相信自己找对了正确的方法，于是企业更多的投... ...
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读《台湾首富郭台铭传》，使我在企业经营管理上又有了新的体验与认识高度，并印证与丰富了自己的工作实践。企业要发展，不仅仅靠的是技术，也不仅仅是单向或几笔业务的支持，更多取决于内部系统的整合与执行。一个企业的竞争力在于其深层次的扎根与推动变革、成本控制等。 以下是我学习的一些体会，谨以此作为参照： 一... ...
阅读数（39）| 评论数（0）标签: 战略
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“如果一个人抠是因为眼光短浅，那么，企业则是由于战略失误或领导思维的偏差而走上一条险恶“抠”途。在领导人习焉不察的情况下，企业一步一步地抠坏自己的品牌形象。” “抠文化”的根源 是什么令一家企业走上险恶的“抠”途？从企业管理的角度分析，大致有以下三点原因： 一... ...
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广告界有句人所共知的名言：我知道一半的广告费是被浪费掉了，但我不知道浪费的是哪一半。这句话点出了营销人、广告人“心中永远的痛”：广告投放是科学，但更是艺术。虽然，现在广告投放效果的评估已发展出了一套相对科学的度量方法和工具:如对传统电视、报纸媒体的以央视索福瑞为代表的收视率调查，毛评点(GRP)，到达率... ...
阅读数（19）| 评论数（0）标签: 广告费
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毛老师您好！ 这两天一直在看你的博客，有着很多的感想！首先我自我简单的说一下我自己。 我现在是做化工方面的产品，前两个月刚开始做，我一直有个很茫然的问题，就是化工产品究竟该怎样去销售，有的产品是很有针对... ...
阅读数（36）| 评论数（0）标签: 顾客
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大型集团企业战略落地的关键要素 北京仁达方略管理咨询公司 组织力是连接战略和执行力的桥梁，是战略能够得到实现的有力保障。越来越多地大型集团企业出现“大企业病”，影响企业的效率提升，其中一个关键问题就是因为大型企业组织结构复杂，执行力不够，战略没有真正落地。 2003年初，两位美国的管理学家拉里... ...
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■ 手段九：诚信 古人说：人无信则不立。说的是为人处世若不诚实，不讲信用，就不能在社会上立足和建功立业。一个个体，如果不讲诚信，那么他在团队之中也将无法立足，最终会被淘汰出局。 诚信，是做人的基本准则，也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念——它是高于一切的。 没有合格的诚信精神，就不可能塑造... ...
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团队合作是企业制胜的法宝 在众多的良好的企业中,都有一个良好的员工队伍。这是一个不辨的事实。而良好的员工队伍就要靠良好的团队合作精神来塑造。企业不注重塑造良好的团队合作精神，就不会有好的员工队伍，没有良好的员工队伍，企业迟早都会消亡！那么如何打造一个良好的员工队伍，首先我们就要先从塑造良好... ...
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如何让顾客对你心生爱慕 没有人喜欢被强迫推销，但所有人都喜欢买东西。因此你需要精心设计你的市场推广材料，最后要能达到一种引导效果。首先要能够帮助你的潜在客户群了解你，然后让他们产生信任感，最后自然就想要同你建立合作关系了。 最初，你的潜在客户们会认为你的公司和同类企业没什么差别。从表面来看，他们... ...
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聚焦战略----中小企业生存与发展的关键选择 对中小企业而言，在人力、物力、财力等各方面都远逊于大型企业。但是中小企业有好多自身方面的优势：机动灵活，善于应变；组织机构简单，工作效率较高；勇于创新，富于进取等等。然而，中小企业的这种优势是潜在的、可能的，而其存在的劣势却是现实的、必然的。在当今... ...
