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  • 时间进入第四季,随着国内经济企稳、“温和回升”,国内招聘市场活跃起来。记者昨天从前程无忧发布的《第四季雇主招聘意愿调查报告》中获悉,当季雇主招聘需求维持高位,80.9%的受访雇主称将在今年第四季度增加向社会招聘的员工数,而在增加招聘的雇主中,超过半数人表示,扩招最主要原因是“业务扩大”,另有21.8%的雇主... ...

  • 昨日下午,童童(化名)和刚认识的小伙伴趴在地上写字、画画,他们都选择了在家上学。   早上1小时国学、1小时数学、20分钟英语;下午“随性而为”,有时到公园边玩边写生,有时在小区游泳或者攀岩……这是6岁的彤彤(化名)每天的“课程表”。每天小区里的学校响起上课铃时,她也打开课本。不同的是,彤彤的课本是《... ...

  • 培训有很多不同的内容和主题,就形成了现在培训行业,这一领域已经形成完全独立的一个行业!各个领域的企业都或多或少有自己的培训需求!到底培训的目的是什么,培训能达到什么?我个人认为,培训不可或缺的同时不可依赖,培训其实解决不了任何实质问题,只能给出解决问题的思路和方向指引,真正能解决问题 的是培训... ...

  •  前阵子到某企业上课,领导告诉我早前请过某君上课,效果还不错,言下之意是他们喜欢某君的授课风格。 说到某君,我还是非常了解的,因为我曾经现场听过他两天的课,感觉活泼有余,实操不足,课堂虽是掌声不断,笑声连连,但基本上是他独自说学逗唱,纯属个人表演,而且大多跟培训主题没有什么联系。领导所说的"效果",我更愿意... ...

  •        企业间竞争优势的多面性也开始逐步浓缩为企业文化的单一性,而企业文化是企业经营管理活动过程中员工行为的表现,员工行为又发端于员工素质,故对企业员工素质的提升就成为了参与市场竞争的唯一法宝。现代企业员工素质的提升都归结于企业内部培训体系的建立。     培训的... ...

  •    公司的培训费应该用来培养更好的员工,不是培养更好的人;应该追求有效,而不是有趣。   算命和培训有什么不同?“定位”理论的发明者、营销大师特劳特①在2006年对美国式培训的总结,听起来好像是在说中国式算命。   “先是找到那些缺乏安全感或者觉得不幸福的人。给他们的问题提供一个答案... ...

  • “培训、培训”,这个常被我们挂在嘴上的管理解决方案,长久以来,有被过度神话或过度使用当做“管理万灵丹”的趋势。   全球企业每年针对培训的支出十分庞大,培训费用与销售费用的支出,已经俨然成为管理费用中最不能被忽略、最不得不重视、也最急迫需要被检讨成效的项目。我们在这里要说的是,企业进行培训的实... ...

  • 目前,第三方培训的提供者主要是媒体平台、供应商,这些培训费用低廉,或者干脆免费,这令本就学习兴趣浓厚的企业更有了低成本学习的机会,因此参与者众多。低成本学习的背后是厂商买单或者赞助,应该说供应商给企业的早期事业给予了极大的支持,在企业发展早期给到了指明灯的作用。   现如今,培训市场过热也导致... ...

  •   导向型的时代,企业团队整体素质和的高低决定企业生死。因此越来越多的企业重视和加强团队的培训,借此提升团队的实战能力。虽然企业的出发点是好的,但因为培训的计划、实施有问题,所以培训效果低下,培训成了走形式,人员对培训兴趣低下,企业老板和培训负责人也可能困惑不已,对培训产生怀疑和恐惧。  ... ...

  • 29岁的A先生在心理咨询的开始时对咨询师主诉道:“我最近感觉自己每天都好像很累,感觉自己总是处于很疲乏的状态,没什么力气的感觉,经常感觉昏昏沉沉的。工作上也没有以前那么有冲劲了,对什么事都好像没什么积极性的感觉。我4年前只身一人从老家来到这个城市,当时的自己充满了干劲,只一心想着往前冲。我所在的部门主... ...

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