日志列表

• 按效果收费，教练式企业管理咨询公司

  guoce

  03-07

  一、为什么要开展教练式咨询自从上世纪70年代我国开始引进企业管理的概念，迫使越来越多的企业由“粗放化”向“集约化”转型，从90年代开始，管理咨询就如雨后春笋，在各个企业蔓延。但在承担高额的管理咨询费用和漫长的实施周期后，似乎许多的企业都遇到了一个同样的问题——咨询方案实施过程中老是因为各种问题卡壳，迟... ...

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  标签: 管理咨询 教练 企业管理 效果 咨询

• (原创)绩效考核分析与对策

  谷成生

  03-04

  “用最直接的方法得到自己想要的东西”历来是人们在追求目标过程中习惯和自然的做法。虽然有核心竞争力、学习性组织以及团队建设等众多的管理方法，但绩效管理与考核仍然受到了企业管理者最大的关注和最频繁的使用，并寄予厚望，有人把企业实施战略性绩效管理的好坏作为企业优秀与平庸的分水岭。虽然企业绩效管理与考核被... ...

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  标签: 对策 绩效 考核 原创

• 如何有效地扫除考核真空地带

  hrtony

  02-26

  一谈到给哪个部门增加考核指标，相信被考核部门第一反映就是“墙上挂帘子——没门”。但作为人力资源部门却不能将其它部门提出的考核需求束之高阁，往往部门提出的考核需求是基于某项工作开展不顺利，为了提高这项工作的效率，将其纳入考核，引起大家的关注无疑是项不错的选择。 被考核部门的拒绝态度，让考核人员的确很... ...

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  标签: 考核 真空 扫除 地带

• 谈绩效管理的策略与执行(图)

  魏进学

  02-22

          绩效考核是公司改善业绩行为，促进效率改善的有效工具之一。公司目前采用的考核工具是KPI指标。KPI，即关键业绩指标，是由公司组织目标和工作任务分析层层分解得来的。通过导入KPI考核系统，公司在持续性的改善业绩行为上已经掌握了管理思路与方法，并结合实践运用在各职责部... ...

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• 如何搞定年度绩效考核指标设计

  jenefer_lp

  02-21

  　　柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师     王老师 　　案例1：小张是公司的绩效经理，年末公司要求他制定下年度绩效考核指标，由于人手有限，加年底工作比较繁忙，小张就把去年制定的绩效考核指标修改一番提交给上级审批，结果主管的副总和老板认为绩效考核毫无新意、缺少对薄弱环节的关注、公... ...

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  标签: 绩效 考核 年度 设计 指标

• 企业需要绩效管理是因为绩效根本就不可能完全精确衡量

  zgc_604

  02-11

  企业需要绩效管理是因为绩效根本就不可能完全精确衡量 文 / 朱国成 企业需要绩效管理，没有人会反对这个说法。但是企业为什么一定要绩效管理呢？你可能反复地被告诉以下这些：让员工的绩效与薪酬挂钩，激励员工更加努力工作；为了通过不断的PDCA循环改善改善员工绩效；绩效管理是企业战略管理工具。等等。 但我认为这... ...

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  标签: 绩效管理 企业 朱国成

• 央企如何应对国资委EVA绩效考核新政？

  guoce

  02-07

  ——北京宏威管理咨询有限公司B集团EVA咨询案例【关键词】：央企 EVA薪酬分配 财务分析咨询背景（background）为顺应国民经济快速发展的良好势头，应对在国内、国际市场与巨型跨国企业日趋激烈的竞争，国家对中央企业提出了以产业升级、产业集中、全球化布局、提升整体素质、尽快培育一批在国际上居行业领导地位的企业等... ...

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  标签: 国资委 央企 EVA薪酬分配 经济增加值 财务分析

• 从“干部是员工奖金的25倍”看职位评估的困境

  王吉鹏

  02-05

   文/北京仁达方略管理咨询公司 　　春节将至，年终奖成了每位职场中人格外关注的话题。 这可不，近日中国铝业网帖吧有网友发帖称“中铝哈尔滨东轻公司09年发年终奖了，工人每人发200元，大伙真高兴，公司领导真是体帖基层工人呀。可是发完年终奖第二天，大伙就听说了，三级班子（科级）主任，副主任，分别是10000... ...

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  标签: 奖金 仁达方略 员工 职位评估

• 如何避免绩效考核的“轮流坐庄”？

  穆麒旭

  02-03

  近年来，“绩效管理”一词被很多企业管理者津津乐道，在许多人的心目中，似乎这个简单的词具有无穷魔力，它的引入本身就标榜着本企业绩效管理的科学性与有效性。然而在实际工作中，情况却并非如此，就绩效考核来说，在很多应用强制分布评价方法的企业中，都存在一定的“轮流坐庄”现象。由此，虽然每次的绩效考核结果都有... ...

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  标签: 绩效 考核 轮流坐庄

• 绩效管理不是“非处方药”

  meng7277

  01-27

  绩效管理不是“非处方药” 合易咨询 【摘要】非处方药应用于多发病常见病的自行诊治，普通人对疾病症状和药品药理都不专业，难免“久吃不愈”甚至带来副作用。非处方药使用不当危害尚且严重，把处方药错当非处方药危害可想而知。有些企业对绩效管理理念、方法和注意事项没有透彻了解，对自身存在问题没有深入诊断，就像... ...

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  标签: 非处方药 绩效管理