帖子列表

• 高层管理者绩效面谈究竟应该有谁来做？

  congtouyue

  03-11

  各位hr同仁，关于公司高层管理者的绩效面谈究竟应该由谁来做？效果怎样？请各位同仁给予指导。 ...

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• 面试指导手册

  lihuiling1983

  03-11

  面试指导手册帮你把好面试关 ...

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• 联想集团平衡计分卡的具体运用

  lihuiling1983

  03-11

  联想集团平衡计分卡的具体运用 ...

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• KPI绩效管理体系及薪酬分配操作手册

  lihuiling1983

  03-11

  目前很多企业采用KPI的绩效管理体系，那么如何更好的实施呢？可以借鉴一下！ ...

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• 如何做好岗位评估工作

  廖守彪

  03-10

  企业经常需要对岗位进行明确的评估工作，以便岗位工作做得精准，请大家探讨一下，顺便发以资料供大家参考 ...

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• 人力资源管理课程

  Amily168

  03-10

  课程内容 绩效管理2009年4月2-3日（周五、六，共2天） 课程内容包括绩效和绩效管理的含义，绩效管理流程，绩效管理与绩效评估的区别，如何有效制定绩效目标，绩效目标. ...

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• 大家来谈绩效管理

  zfxxing01

  03-09

  绩效管理应该注重团队考核，还是注重单个人的奖惩。。 ...

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• 生产型行业的员工流失控制与考核

  qwli1982

  03-09

  望各位同行能够给予相关的建议和讨论，谢谢！ ...

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• 求助生产型企业员工流失率考核指标设计

  qwli1982

  03-09

  因为现在作为劳动密集型生产企业，员工的留工和控制至关重要，求能各位相关的同行能够给予一些帮助和建议，谢谢! ...

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• 将企业文化执行量化为绩效指标

  科恩菲戈

  03-09

  企业文化是一种文化现象，又是相对变化，因此可进行定量的操作。企业文化量化的关键在于制度的可操作性。企业制度因企业文化而生，将企业制度细化为可执行的绩效指标，可. ...

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