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  • 更新时间 :
  •    2007-01-24
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  •    application/octet-stream
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  • 本文介绍了如何设计一个完整的薪资系统,具体介绍了薪资设计的步骤、薪资的结构,以及影响薪资的几个因素,如学历、相关工作经验等。同时就不同职位的人的薪资的一般状况做了列举。作者提出在制定薪资规章时,要与人充分沟通,充分考虑到本公司的自身精神与文化,以及可执行的程度。 人力市场跟「钱」的市场是一样的,哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中,挑到「适合」自己公司的人才,就非常重要的。这里特别强调「适合」的原因,是因为不是找到全世界最好的人才,就是最好。因为,每家公司有其薪资水准、规模大小、工作环境、企业文化等等,这些都是很重要的因素,例如,并不是全部找台大毕业的,公司就会变得比较好。 对於一个负责设计薪资系统的人,心中一定要有结构图,薪资应包含哪些项目? 每一个项目在整个薪资系统中的意义是什麽? 将来要如何变化?大家常听到与薪资有关的名词,例如本俸、伙食津贴、交通津贴、管理加给、绩效奖金、年终奖金、分红等等,这些名词大家似乎都耳熟能响,但是要能找到几个人,来解释这些项目应如何应用,及其结构应如何设计,可能就不多了。...查看原帖
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